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29 jun 2009

Director de ABN Amro apareció muerto con varios disparos en su cuerpo


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El banquero holandés Huibert Boumeester, antiguo director financiero del malogrado banco ABN Amro, entidad que abandonó en 2008, fue hallado muerto en un bosque cerca de Windsor después de llevar una semana desaparecido. Aunque de momento todo apunta a un suicidio, la policía baraja varias hipotesis.

Parece que la crisis se ha cobrado una nueva víctima. El banquero holandés, que estaba en paradero desconocido después de dejar su puesto en ABN Amro ha sido hallado muerto. Su cuerpo fue encontrado en un bosque de Winkfield, cerca de Windsor, el domingo por la mañana. Presentaba varias heridas de bala.

Los temores sobre la seguridad de Huibert Boumeester, de 49 años, se dipararon cuando no se presentó a una reunión de negocios el pasado lunes. Hacía una semana que nadie había visto al antiguo director financiero de ABN Amro, que había desaparecido junto con dos armas de fuego que guardaba en sus casas de Londres y Escocia.

Incertidumbres

El portavoz de la policía de Thames Valley ha asegurado a los medios de comunicación que aún no se ha podido confirmar oficialmente la identidad del fallecido, que "aunque se cree que murió por los disparos, de momento se está investigando como una muerte por causas desconocidas".

Boumeester entró en ABN Amro en 1987 y llegó a ser director financiero de la entidad hasta que abandonó su cargo en 2008. Nunca quedó claro si fue el el que quiso marcharse o sufrió presiones para que dimitiera. El equipo de la gestora Artemis Asset Management, a cuyo consejo se había incorporado el banquero tras la integración de la firma en ABN, afirmaron que también abandonó este cargo en marzo de este año alegando "motivos personales".

27 jun 2009

Dos (2) bancos menos en Estados Unidos


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La crisis económica continúa cobrándose sus víctimas en Estados Unidos. En esta ocasión le ha tocado el turno a Community Bank of West Georgia y a Neighborhood Community Bank, que este viernes han sido cerradas por el regulador. De este modo, el númeto de quiebras en EEUU suman ya un total de 42, según informa el portal económico Marketwatch.

La Agencia Federal de Garantía de Depósitos Bancarios, FDIC por sus siglas en inglés, ha afirmado en un comunicado que "los clientes del Community Bank of West Georgia recibirán el lunes un cheque para asegurar sus depósitos al no haber encontrado una entidad que se haga cargo de ellos".

El Community Bank of West Georgia tenía 199,4 millones de dólares en activos y un total de 182,5 millones en depósitos hasta el 15 de mayo, según los datos difundidos por el regulador estadounidense, quien además ha señalado que en el momento del cierre, la entidad tenía un total de 1,1 millones de dólares en depósitos que superaban el límite de 250.000 dólares para el seguro.

Una segunda quiebra

Por su parte, la segunda entidad cerrada por el FDIC, Neighborhood Community Bank tenía 221,6 millones de dólares en activos y un total de 191,3 millones de dólares en depósitos hasta el 31 de marzo.

En este sentido, el regulador bancario ha asegurado que CharterBank podría hacerse con el control de los depósitos y las oficinas de Neighborhood Community Bank. Asismismo, CharterBank también ha acordado la compra de 209,6 millones de dólares en activos del banco intervenido.

10 may 2009

Según Chavez es inminente la nacionalización del Banco de Venezuela, hoy en manos del Grupo Santander


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El Banco de Venezuela, del grupo español Santander, "pronto" pasará a ser patrimonio del Estado venezolano, indicó el presidente del país, Hugo Chávez. Tras varios meses de conversaciones, éstas quedaron estancadas debido a la crisis económica, aunque el presidente venezolano ratificó el pasado mes de marzo que el proceso seguía adelante.

"Vamos a nacionalizar pronto el Banco de Venezuela. Va a pasar a ser del Estado", dijo Chávez en el programa dominical de radio y televisión ¡Aló Presidente!.

"Tengo todos los estudios y cálculos y sabemos cuánto vale. Así que en eso seremos sumamente rigurosos, como lo hemos sido en todos los casos", añadió el gobernante.
Un avance al socialismo

Chávez manifestó que la nacionalización del Banco de Venezuela "es parte del proceso de avance al socialismo".

Explicó que construir el socialismo es como construir un edificio, que no puede levantarse sin materiales y un plan de obra.

Chávez expresó que la incorporación del banco al Estado es dotarlo de un "instrumento" para avanzar en la estrategia que lleva al socialismo.

El anuncio de las negociaciones con el Banco de Venezuela, en manos del Santander desde diciembre de 1996, fue hecho por Chávez a finales de julio de 2008.

7 may 2009

Roubini carga nuevamente contra los bancos y duda del test de solvencia


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Nouriel Roubini, el gurú de la crisis, ha vuelto a la carga. Y lo ha hecho contra su objetivo favorito, la banca, en vísperas de la publicación de los temidos resultados de los test de solvencia Bancaria. Sus ideas no han cambiado un ápice y sigue considerando que la banca de EEUU está básicamente quebrada, pese a que el mercado sí que ha cambiado de opinión claramente, como demuestra el rally general y el particular de la banca.

enlace: EEUU: las cifras de desempleo son inferiores a las...

A juicio de Roubini, los test revelarán que el sector está en bastante buena forma aunque Citigroup, Bank of America y algún otro necesiten una inyección de capital si las cosas empeoran. Pero claro, estos test no son fiables y, por tanto, no suponen el principio del fin de la crisis financiera.

Escrenario demasiado laxo

En un artículo publicado junto a Mathew Richardson en el The Wall Street Journal, cita como argumento que el FMI cuantifica en 2,7 billones las pérdidas sufridas por la banca de EEUU, el doble de hace seis meses. Y su propia estimación es de 3,6 billones. La incongruencia entre estas cifras y las conclusiones que hoy publicará el regulador son enormes, y se deben, en su opinión, a que el escenario "de estrés" propuesto por el Gobierno es más laxo que la realidad actual.

Por eso, desconfía en que estos test sean el inicio de la verdadera limpieza que requiere el sector y para la que propone varias medidas: sorprendentemente, le gusta el plan de Geithner para la adquisición de activos tóxicos por parte del sector público y del privado (aunque endurecería las condiciones para las entidades), y añade que el Gobierno debe dejar de inyectar capital y liquidez a los bancos sin imponerles condiciones, que debe prohibirles asumir nuevos riesgos, que no debe rescatar con dinero público a los bancos insolventes y que debe aprobar una ley para gestionar estas entidades.

Pero más allá de estas propuestas, el mensaje de Roubini sigue siendo el mismo de hace un año: la banca es insolvente porque afronta unas pérdidas gigantescas y que hay que tomar medidas radicales para sanearla si queremos evitar el apocalipsis. No hay que olvidar que este analista clavó lo que iba a pasar al principio de una crisis financiera que nadie pensaba que iba a tener las tremendas dimensiones que ha alcanzado, y eso es algo que le otorga una innegable credibilidad.

¿Roubini es víctima de su éxito?

Dicho esto, mucha gente empieza a pensar que Roubini se ha convertido en un "reloj parado" (stopped clock). Es decir, que se ha quedado clavado en los postulados que le han hecho famoso y que es incapaz de darse cuenta de que las circunstancias han cambiado, probablemente por esa habitual confusión que se da en los analistas que creen que cambiar su discurso para adaptarse a las nuevas circunstancias equivale a admitir que estaban equivocados.

Sin embargo, el mundo se mueve y lo que era incuestionable hace un año ahora ha pasado a la historia.

Y eso es especialmente cierto en el sector financiero. Los innumerables planes de rescate y las medidas radicales de política fiscal y monetaria tienen que tener algún efecto, las pérdidas tienen que acabarse alguna vez y el cambio contable que relaja la norma del mark to market ha tenido un claro impacto en la mejoría de los resultados del sector en el primer trimestre. No se puede cerrar los ojos a esa realidad y seguir pensando que no ha pasado nada y que las cosas siguen igual que hace un año o seis meses.

Desde luego, el mercado no los ha cerrado. Independientemente de los test de estrés, su subida está descontando un nuevo escenario para la banca. Otra cosa es que acierte o que, pese a todo, Roubini vuelva a tener razón.

28 abr 2009

Citi y Bank of America suspenden los test de estrés: la Fed les pide que amplíen capital


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Comienzan las filtraciones sobre los famosos test de estrés. Según el diario The Wall Street Journal, Citigroup y Bank of America han sido requeridos por la Reserva Federal para que amplíen capital, según los primeros resultados de las pruebas. Según el diario, que cita fuentes cercanas con la situación, Bank of America necesitaría "miles de millones de dólares".





El Journal continúa manteniendo que los ejecutivos de ambas entidades se oponen a esto, y ya están preparando su defensa, que se espera que en el caso de Bank of America (BAC.NY

8,16 -8,52% -0,76
Última noticiaEEUU insta a Citi y BofA a incrementar capital, según un diario Ver más resumen noticias gráficos histórico ) llegue el martes, un día después de la publicación oficial de los test.

El diario continúa sugiriendo que el Gobierno quiere dar un toque de atención a todo el sector, ya que Citi (C.NY

2,90 -5,54% -0,17
Última noticiaReguladores de EE.UU. instan a Citigroup y a Bank of America a aumentar el capital Ver más resumen noticias perfil gráficos histórico ) y BoA han sido las dos entidades más problemáticas en los últimos meses, pero según el rotativo es muy poco probable que sean las únicas que necesiten más capital.

Los expertos esperan que los bancos regionales, especialmente los que tienen mayor exposición inmobiliaria, sean los que peores notas saquen en estos examenes. Entre los que podrían tener más problemas, según los analistas, se encontrarían Wells & Fargo, Regions Financial y Fitfh Third Bancorp.

Fuentes oficiales del gobierno han dicho al WSJ que los resultados son preliminares y que las discusiones continúan respecto a cuestiones concretas, así como que la indicación de que amplíen capital no significa que esos bancos sean insolventes.

21 abr 2009

FMI cifra la deuda tóxica de los bancos en 4 billones de dólares


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Ya se venía rumoreando y así lo confirma el Fondo Monetario Internacional en su último Informe de Estabilidad Financiera (FSR, por sus siglas en inglés), presentado hoy en Washington: la deuda tóxica de la banca mundial ronda los 4 billones de dólares. Por supuesto, Estados Unidos se convierte en el más perjudicado por este problema ya que alrededor de 2,7 billones de dólares en activos tóxicos tienen origen en dicho país.

Esta cantidad ha aumentado respecto a las últimas estimaciones de la organización que cifraban la toxicidad norteamericana en los 2,2 billones de dólares.

Según indica el FMI, dos tercios de estos activos tóxicos se acomodan dentro del sector bancario y hace hincapié en que es necesario una limpieza a fondo de estas entidades, incluyendo nuevas recapitalizaciones en algunos casos, para evitar que la situación siga deteriorándose.

"Si los balances bancarios no se depuran a fondo para eliminar los activos deteriorados y si no se procede a la reestructuración ?y de ser necesario a la recapitalización?, persistirá el riesgo de que los problemas de los bancos continúen empujando la actividad económica a la baja" asegura el documento.

El departamento encabezado por el español, José Viñals, nuevo consejero financiero del Fondo, nota una mejora en los mercados interbancarios aunque pone de manifiesto que a día de hoy todavía existen problemas de financiamiento, especialmente a largo plazo, siguen siendo "profundos". Parece que pese a que muchos bancos tienen la oportunidad de emitir títulos de deuda a más largo plazo con garantía del estado, el déficit de financiamiento sigue siendo importante. De hecho, el informe asegura que "el proceso de desapalancamiento será lento y doloroso".

"La expansión crediticia disminuirá en Estados Unidos, el Reino Unido y la zona del euro, e incluso pasará a terreno negativo a corto plazo, y habrán de pasar años antes de que se recupere", determina el análisis.

Una vez más, el efecto dominó se extiende hasta el sector empresarial, que cada vez encuentra más obstáculos para obtener capital a través de los bancos. De esta forma, las víctimas de la crisis no sólo se limitan a las entidades bancarias y a los tóxicos hipotecarios. El FMI pone como ejemplo los fondos de pensiones que "sufren un duro golpe ya que sus activos perdieron valor rápidamente". Además, señala que las empresas de seguros de vida "experimentaron pérdidas por poseer de acciones y bonos corporativos", y algunas se han visto especialmente afectadas por los excedentes de capital regulatorio.

El FSR no pasa por alto las necesidades de los mercados emergentes, que requerirán de fuertes ayudas para sortear el terremoto financiero, especialmente este año. Según determina el FMI se necesitarán al menos 1,8 billones de dólares para refinanciar dichos mercados.

Recomendaciones

De momento, la institución internacional se muestra preocupada ya que algunas de las políticas ya ejercidas seguirán siendo necesarias a largo plazo pero han perdido fuerza últimamente ante la reacción popular al presunto "abuso de los fondos de los contribuyentes".

El FMI apuesta, de nuevo, por la claridad, la coherencia y la fiabilidad como elementos clave para que los ciudadanos e inversores recuperen la confianza en el sistema. Además hace un llamamiento al G20 para que continue con su mensaje de coordinación y la colaboración emprendido durante su última reunión a primeros de abril en Londres.

El FSR reconoce que la crisis actual ha puesto de manifiesto cómo la innovación financiera ha provocado que ni los reguladores financieros ni las propias instituciones se hayan percatado de los riesgos que algunos productos implicaban.

Los expertos del fondo creen que es necesario a partir de ahora evaluar de las repercusiones directas e indirectas en caso de que se produzca un "riesgo en cadena". Para ello se deben detectar las lagunas de información para mejorar la precisión de los análisis. A ello habría que añadir la elaboración de parámetros de medición concretos para reexaminar el perímetro de la regulación e identificar las instituciones y sectores de importancia sistémica.

Los bancos de EEUU se enfrentan a 400 mil millones de dólares en pérdidas


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El sistema financiero de EEUU deberá asumir otros 400 mil millones de dólares en pérdidas, pese a los beneficios del primer trimestre, según JP Morgan Chase. Los bancos deberán aumentar en 215 mil millones de dólares sus reservas de capital debido al creciente volúmen de impagos crediticios.


Puro espejismo. Este es el diagnóstico de JPMorgan Chase acerca de los espectaculares beneficios presentados por los grandes bancos de EEUU en el primer trimestre de 2009. En concreto, la entidad financiera estima que los bancos de EEUU se enfrentan a unas pérdidas próximas a los 400.000 millones de dólares debido a los activos tóxicos (créditos incobrables) que aún acumulan en sus balances.

Por ello, el sistema financiero precisará nuevo capital público del Gobierno, a través de los diversos programas de liquidez aprobados para tal fin. En concreto, la entidad prevé que los bancos estadounidenses necesitarán aumentar en 215.000 millones de dólares sus reservar para afrontar la avalancha de impagos crediticios que está teniendo lugar, y que se ha extendido a todo tipo de productos, desde créditos subprime a préstamos de calidad media, tarjetas de crédito, bonos, etc.

“Habida cuenta de las pérdidas que aún faltan por llegar, creemos que el sistema necesitará más capital público”. Las entidades más solventes podrán aumentar su capital acudiendo al sector privado, pero otras instituciones dependerán del Gobierno para sobrevivir, según un informe de JPMorgan fechado el pasado 17 de abril, informa Bloomberg.

El lunes se desplomó la bolsa de Nueva York ante el comunicado lanzado por Bank of America que, tras registrar unos abultados beneficios en el primer trimestre, reconoció que la situación sigue siendo “extremadamente difícil”. No obstante, el banco destinó 13.400 millones de dólares para afrontar el impago de créditos. Un aumento del 57% desde el pasad diciembre.

Mientras, la Administración de Barack Obama espera no tener que solicitar nuevos fondos al Congreso para ampliar los rescates financieros. El director de gabinete en la casa Blanca, Rham Emanuel señaló en una entrevista al canal ABC que si bien el Gobierno aún desconoce el resultado de los stress test a los 19 grandes bancos del país, no prevé tener que inyectar más dinero.

20 abr 2009

El Banco de España analiza "liquidar" al banco Castellano-Manchego de ahorro


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La intervención de la Caja Castilla-La Mancha (CCM)por parte del Banco de España podría terminar por desencadenar la liquidación del Banco. Los obstáculos para viabilizar un plan de estabilidad hace pensar en la opción señalada.
El Banco fue utilizado politicamente para lucimiento partidario y ahora está fundido.

Foto: Zapatero luce preocupado; pero no hizo nada para detener el manejo politico partidario de las Cajas.

El agujero financiero que presenta CCM pone serias trabas a la viabilidad futura de la entidad manchega, tras ser intervenida por el Banco de España. Así, los actuales gestores estudian la posibilidad de liquidar la caja mediante subasta, según publica M. Cuesta y M. Montilla en ABC. La liquidación de CCM supondría proceder a la subasta de sus activos. Entre las entidades que pujarían por parte de los bienes de CCM se encontrarían La Caixa, Caja Madrid e Ibercaja, entre otras.

Tras un fallido intento por fusionar CCM con la entidad andaluza Unicaja, el Banco de España decidió intervenir in extremis la caja manchega empleando un aval público de hasta 9.000 millones de euros, después de que la auditora Ernst & Young se negara a firmar las cuentas de la entidad presidida por el ex diputado socialista Juan Pedro Hernández Moltó.

El gobernador del Banco de España, Miguel Angel Fernández Ordóñez, insistió en culpar a la cúpula de CCM de efectuar una mala gestión de riesgos. Pese a ello, de momento no se ha abierto una investigación judicial con el fin de depurar posibles responsabilidades al frente de la entidad.

16 abr 2009

EEUU publicará los test bancarios ¿qué pasará si los resultados son malos?


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Hasta ahora, Wall Street pensaba que los test de estrés a los que el Gobierno ha sometido a los 19 mayores bancos de EEUU no tendrían trascendencia para el mercado. Pero ayer se conoció que el Ejecutivo piensa hacer públicos los resultados, y eso lo cambia todo. Ahora surgen serias dudas sobre el proceso, en especial sobre su transparencia o si el Gobierno ha puesto el listón lo suficientemente alto para declarar que un banco tiene suficiente capital.

Y después de la fuerte remontada del sector en bolsa, muchos temen que la publicación de los test provoque una recaída. Según la CNBC, las preocupaciones de los inversores se agrupan en cuatro categorías:

1. Falta de transparencia: No se sabe exactamente qué es lo que se va a contar de los test, lo que ha desatado los rumores. Inicialmente pretendía mantener los resultados en privado, por temor a que los bancos que no pasaran la prueba provocaran el pánico entre sus accionistas y depositantes. Ayer se dijo que no será así, pero no se concretó cuánto se hará público ni de qué forma, lo que ha desatado los miedos en el mercado. La alternativa, según los analistas, habría sido revelar el plan por completo, para que los inversores supieran lo que se iban a encontrar desde el principio.

2. Que nadie suspenda: mucha gente opina que es muy probable que ninguno de los bancos sometidos a la prueba va a suspenderla. Su idea es que los bancos más fuertes emergerán como ganadores y no necesitarán más dinero público, pero que no se permitirá que los más débiles se hundan, sino que se les dará más tiempo para que capten capital con la ayuda del Gobierno. Es decir, nadie se quedaría atrás. Esto supondría que los malos negocios serán impulsados a costa de los buenos.

Y eso no gusta nada al mercado: "La razón por la que hay tanta desconfianza e incertidumbre en el sector financiero es que no se nos cuenta quién es fuerte y quién es débil", opina Mike Larson, analista de Weiss Research. Y ese juego de adivinar quién está bien y quién está mal suele provocar fuertes oscilaciones de las cotizaciones. Aparte de que el mercado se preguntaría si los estándares no son demasiado bajos, ya que aprueba todo el mundo.

3. ¿Alguien se creerá los resultados? Esa falta de transparencia y la idea de que las pruebas son demasiado laxas lleva al temor a que el mercado no se tome en serio los resultados de los test. Incluso los que creen que lo peor ha pasado para el sector prevén un fuerte escepticismo sobre los resultados: "Parece que no importa lo que haga el Gobierno, porque todo el mundo va a cuestionarlo a todos los niveles", según Gary Hager, presidente de Integrated Wealth Management. A juicio de los analistas, la credibilidad de los resultados dependerá de cómo haga pública la información el Gobierno. Y la clave es si van a señalar con el dedo a los peores bancos, con el riesgo de provocar una fuga de depósitos y un desplome en bolsa.

4. La bolsa va a caer de todas formas: un último argumento para el escepticismo es que el mercado tiene que volver a caer una vez que se ha agotado el rally de mercado bajista de las últimas cinco semanas. En ese caso, cualquier noticia puede ser el catalizador para la recaída; en este caso, ese catalizador sería el resultado de los test. Y si encima se hace público que un gran banco ha cosechado unos pobres resultados y necesita recapitalizarse, entonces la caída puede ser muy dura. Hay quien cita como ejemplo de lo que puede ocurrir lo que ha pasado esta semana con Goldman Sachs, que ha caído con fuerza en bolsa pese a batir las expectativas de resultados; los inversores dudan de que ese beneficio sea sólido y sostenible.

21 mar 2009

EEUU: Cierran tres bancos e intervienen dos

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Nuevo día para olvidar para las financieras. Según informa la edición digital de Wall Street Journal, el regulador estadounidense (FDIC por sus siglas en inglés) habría tomado el control de dos bancos mutualistas, el U.S. Central y WesCorp Credit, y habría ordenado el cierre de tres nuevas entidades, FirstCity Bank, Colorado National Bank y Team Bank. Con estos tres últimos cierres, en sólo tres meses ya ha habido casi las mismas quiebras que en todo el 2008, un total de 21.


En este sentido y según la edición digital de Wall Street Journal, el regulador estadounidense ha tomado el control este viernes de dos de las credit unions más importantes del país -cuya operativa se rige por el principio de los bancos mutualistas o, como se denominan en España, cooperativas de ahorro y crédito, caja laboral y caja rural- U.S. Central y WesCorp credit.

La decisión se ha tomado para proteger sus depósitos tras hacer un 'stress test' sobre los activos de dichas empresas y el FDIC ha actuado "para proteger los activos de las dos entidades valorados en 57.000 millones de dólares".

En este sentido, el regulador se ha apresurado a aclarar que estas empresas de crédito corporativo "no dan servicio de crédito a los consumidores y que las que sí lo hacen se mantienen sólidas".

Tres nuevos cierres, que ya suman 21

Por su parte, el regulador estadounidense ha ordenado además tres nuevos cierres de bancos este viernes. El primero de ellos, el FirstCity Bank de Georgia, supone el 19º cierre bancario del 2009.

La SDIC ha declarado que enviará cheques a los dueños de depósitos del banco el lunes, mientras que en los depósitos relacionados directamente con el Gobierno federal como la Seguridad Social y el pago a los veteranos, se transferirán a la entidad SunTrust Banks Inc.

Según informa Marketwatch.com, FirstCity tenía 297 millones de dolares en activos y 278 millones en depósitos.

En segundo lugar, el Colorado National Bank también ha sido intervenido -el 20º en caer en lo que va de año- y se trata de la primera quiebra de carácter estatal desde 1998; sus depósitos serán transferidos al Herring Bank of Texas.

Y, finalmente el tercer banco intervenido es el Team Bank de Kansas, cuyos depósitos serán transferidos al Great Southern Bank of Missouri.

13 mar 2009

El Sistema bancario español es un "tembladeral"


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El sistema bancario español se encuentra en una situación de "riesgo considerable", en el que cada vez parece más probable que se produzcan concentraciones entre cajas de ahorros, según se desprende de un informe del banco francés BNP Paribas. El análisis sobre la banca española de la entidad gala se basa en los resultados de las cinco mayores entidades financieras en términos de capital: Santander, Banco Bilbao Vizcaya Argentaria (BBVA), La Caixa, Caja Madrid y Banco Popular.


El autor del informe, Philippe Sabuco, señala que las ampliaciones de capital parecen "inevitables", tanto a través del mercado como por la vía de recursos públicos, y que, a pesar de que esta opción "no era relevante" el año pasado, en 2009 las instituciones "más débiles" (las cajas de ahorro), se enfrentarán a procesos de concentración.

Mayor riesgo para las cajas

BNP considera que aunque el riesgo es mayor en las cajas, los bancos comerciales también están afectados por su "alta exposición a la propiedad y la construcción". La entidad francesa subraya que las provisiones para créditos dudosos de los bancos de su muestra aumentaron un 170% en 2008 y podrían triplicarse en 2009, y augura que el coste del riesgo continuará subiendo por el deterioro de la calidad de los activos de las instituciones financieras españolas.

El informe defiende que las instituciones de crédito españolas sufrirán mayores incrementos en su coste de riesgo y bajadas significativas en sus beneficios, que en algunos casos podrían traducirse en pérdidas.

BNP destaca que algunos bancos españoles han aprovechado la crisis financiera para hacer adquisiciones u obtener beneficios en otros países, principalmente en Latinoamérica, pero advierte que, en un contexto de "extrema delicadeza económica, las oportunidades de ayer pueden convertirse en las amenazas de mañana".

21 feb 2009

Semana negra para Wall Street


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EL TEMOR POR LA GENERALIZACIÓN DE LAS NACIONALIZACIONES DE BANCOS HACE TEMER A LOS INVERSORES Y MERCADOS. SEMANA NEGRA PARA WALL STREET.

La bolsa de Nueva York ha cerrado la sesión de este viernes con un descenso del 1,34% en el índice Dow Jones , con lo que concluye la semana en 7.365,67 puntos, su nivel más bajo desde octubre de 2002. El mercado Nasdaq también ha retrocedido un 0,11% y el selectivo S&P 500 bajó un 1,14%. Las pérdidas se deben en buena parte a a la inquietud por el futuro de algunos bancos de Estados Unidos, a pesar de que a media jornada la Casa Blanca salió al paso a los crecientes rumores de nacionalización de entidades, lo que no ha servido para tranquilizar totalmente a los inversores.
Leer completa la nociticia en columna bursátil.

17 feb 2009

EEUU: 500 Bancos en riesgo de quiebra

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Desde el estallido de la crisis subprime han quebrado 40 entidades en EEUU (13 en 2009). Sin embargo, cerca de 500 bancos están en riesgo de quiebra, según los datos oficiales. La insolvencia amenaza ahora al FDIC y la FED.


El Fondo de Garantía de Depósitos (FDIC, en inglés) advertía el pasado mes de agosto que los bancos de EEUU en riesgo de quiebra aumentaron un 30% interanual en el primer trimestre de 2008, hasta situarse en 117 entidades. Desde entonces, se ha disparado el número de entidades que se han visto obligadas a declararse en suspensión de pagos.
En concreto, desde el estallido de la crisis subprime en el verano de 2007 han caído 40 bancos, según los datos oficiales de la entidad. Sin embargo, el proceso se acelera. Más de la mitad de dichas quiebras financieras (25) se ha materializado desde el pasado octubre. De hecho, tan sólo en lo que va de año han caído 13 bancos.


Tal y como muestra el siguiente gráfico, tras la calma vivida al calor de la burbuja del crédito ha llegado la tormenta de las insolvencias financieras:

Y con ella, una creciente volatilidad bursátil:

Sin embargo, se trata tan sólo del inicio. Y es que, dicha agencia federal advertía asimismo de que la citada lista negra seguiría “empeorando” con el paso del tiempo. Dicho y hecho. Según los datos internos del FDIC, en la actualidad, cerca de 500 bancos de EEUU están en riesgo de quiebra debido a su frágil y delicada situación financiera, tal y como recoge Lew Rockwell, presidente del Ludwig von Mises Institute. Una cifra sustancial si se tiene en cuenta que dicha entidad garantiza los depósitos que mantienen los estadounidenses en más de 8.300 entidades financieras a lo largo del país.

La lista de bancos insolventes sigue en aumento. Así, según los datos internos del FDIC, en base al Texas Ratio, cientos de entidades estarían al borde de la quiebra. Dicho indicador sirve para reflejar los problemas crediticios existentes en cualquier tipo de entidad bancaria. Básicamente, a mayor ratio menor solvencia financiera. De este modo, los bancos con un ratio igual o mayor a 100 se encuentran en un grave riesgo de quiebra, al tiempo que una tasa igual o superior a 50 indica que es "vulnerable".

El FDIC carece de fondos

Llegados a este punto, los analistas consultados por LD comienzan a temer por la capacidad misma del FDIC para poder garantizar los depósitos de las entidades con problemas. La cuestión es que dicho fondo federal apenas cuenta con algo más de 50.000 millones de dólares para hacer frente a este tipo de contingencias y devolver así el dinero depositado por los clientes en las entidades quebradas.
En septiembre de 2008, los depósitos en bancos de EEUU ascendía a poco menos de 8,8 billones de dólares. Normalmente, el FDIC apenas tiene que hacer frente a 3 ó 4 quiebras al año con sus fondos propios. Sin embargo, 2008 ha sido una año excepcional. El pasado año, el Fondo ha tenido que desembolsar cerca de 35.000 millones de dólares para cubrir depósitos, con lo que apenas le restan unos 20.000 millones de euros para afrontar nuevas quiebras. El problema es que 2009 amenaza con superar ampliamente el número de quiebras bancarias registradas hasta el momento. No obstante, el propio FDIC reconoce, al menos, 117 entidades que están en serias dificultades, cuyo volumen de depósitos ascendería a 76.000 millones de dólares. De este modo, hoy por hoy, el FDIC apenas cuenta con 20.000 millones para cubrir depósitos por valor de 76.000 millones que están en los balances de entidades al borde del colapso. Y eso, sin contar, los otros cientos de bancos en riesgo, según el Texas Ratio y los propios datos que manejan las autoridades financieras de EEUU. Además, tales dificultades serían mucho mayores si es algún gran banco el que finalmente entra en suspensión de pagos, tal y como aconteció con Lehman Brothers. Posibilidad que no se descarta.

Evolución de quiebras

Desde que se fundó el FDIC, el mayor proceso de quiebra tuvo lugar a finales de los años 80. En concreto, un total de 534 entidades cayeron en 1989. Mientras, 18 entidades fueron cerradas por la agencia federal en 1992. En 2009 ya se han producido 13 quiebras bancarias.


Sin embargo, el volumen de activos y depósitos (en dólares corrientes, ajustada la inflación) que acumulaban las entidades quebradas en 2008 ha marcado un nuevo récord, superando las cifras de las bancarrotas registradas en 1989. La diferencia radica en la quiebra de WaMu, entidad que acumulaba la mayoría de los depósitos y activos quebrados el pasado año.


En este sentido, cabe recordar que WaMU fue intervenido por el FDIC y vendido a JPMorgan Chase sin coste alguno para la agencia federal. Es decir, no tuvo que desembolsar ni un dólar. Las dudas surgen ahora en torno a la capacidad del FDIC para hacer frente a una nueva oleada de bancarrotas en EEUU.

Bruselas: "es urgente liquidar bancos"

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"Las garantías, recapitalizaciones y el tratamiento de activos tóxicos son necesarios pero no suficientes", ha advertido este martes la liberal holandesa Neelie Kroes, comisaria europea de Competencia, durante una conferencia sobre la recuperación económica y la salida de la crisis del sector bancario organizada en París por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE).

foto: Neelie Kroes, comisaria europea en la Ocde

"Es necesario adoptar medidas duras sobre reestructuraciones y la posible gestión de liquidaciones, y estas medidas necesitan ser tomadas muy rápido. No podemos permitirnos retrasos", aseguro Kroes. "Los Estados tienen que ser resueltos y determinados para reducir la incertidumbre e incrementar la confianza en el sistema bancario, de manera que la economía real pueda acceder de nuevo al credito que necesita", subrayó. Todo ello antes de vaticinar: "Si fallamos y no tomamos una acción coordinada y decisiva ahora, perpetuaremos los modelos de negocio fracasados, arruinaremos las finanzas publicas, arraigaremos las distorsiones de la competencia creadas por ayudas publicas indefinidas, desgarraremos nuestro mercado único, e impediremos que emerja de esta crisis un mercado bancario viable". En cuanto al debate sobre los activos tóxicos que tienen los bancos, Kroes subrayó la importancia de efectuar un enfoque coordinado a nivel mundial. "Es necesario que tengamos un enfoque lógico y coordenado, no solo en Europa, sino en el mundo", dijo.

9 feb 2009

Bancos españoles comienzan a despedir personal



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España: Cuatro de los seis bancos del Ibex ya han empezado a reducir personal. Los sindicatos esperan que el grueso llegue este año y creen que las financieras son el anillo débil de la cadena. La crisis empieza a hacer mella en las plantillas de la banca española. Los datos de personal del conjunto del sector de 2008 aún no se conocen, pero la tendencia se empieza a notar en las principales entidades.

Cuatro de los seis bancos del Ibex han reducido su plantilla el año pasado, en 3.467 personas, o un 2,3% del total . Sabadell registró el mayor recorte en relación a la plantilla, y BBVA en números absolutos. La cifra no incluye los datos de Santander, cuya plantilla se incrementó en 39.142 personas, casi un 30%, debido a las compras realizadas (A&L; B&B y los negocios de consumo en Europa). Aunque el primer banco español empieza a hacer recortes en áreas determinadas. Se reunió ayer con los sindicatos para comunicarles su intención de aligerar la plantilla de su financiera Consumer en unas 300 personas, según confirmó el banco. La primera reunión, según fuentes sindicales, fue “bastante protocolaria”, y otra está prevista para mañana, miércoles. Los recortes se harán mediante prejubilaciones, bajas incentivadas y recolocaciones. El banco prevé cerrar alrededor de 40 oficinas de Consumer, que funcionan como centros de back office, ya que este tipo de trabajo se trasladará al banco. La gran parte de los recortes se han llevado a cabo con prejubilaciones, siguiendo la tradición española, por la que los ajustes de personal de la banca casi nunca se hacen de forma traumática. La banca, a diferencia de otra empresas, costea integramente la prejubilación de sus trabajadores y suele ofrecer mejores condiciones que otros sectores, que sólo la complementan. Para 2009 es cuando se espera el grueso de los recortes, según coinciden los sindicatos. “Estamos muy pendientes de lo que vaya a pasar”, explica José María Martínez, secretario general de Comfia CCOO, que recuerda que se han alcanzado ya acuerdos de empleo en entidades como BBVA, Caja Madrid, La Caixa o Santander, que este año prevé realizar unas 700 prejubilaciones y contratar a 400 nuevos empleados. En Popular el acuerdo de fusiones de sus filiales españolas incluye un protocolo de empleo. Otras entidades, como Sabadell, no han comunicado nada oficialmente, aunque hay rumores de que estudian reducir un 5% de la plantilla. Martínez, sin embargo, advierte de que, más allá de estas soluciones pactadas, se está incrementando el número de despidos individuales disciplinarios, a menudos relacionados con la subida de la morosidad y la imposibilidad de alcanzar determinados objetivos. Las financieras al consumo pueden representar el anillo más débil de la cadena, ya que en este sector la caída de la actividad ya es muy acentuada, sobre todo por el drástico descenso de la venta de coches. En el sector de cajas, a parte del anuncio de La Caixa de que cerrará unas 250 oficinas en dos años, los recortes no han empezado. Ángel Campabadall, secretario general de Ahorros de UGT, cree que las cajas se mantendrán, por el momento, más al margen aunque la situación podría cambiar a finales de año. Voz discordante en el coro es la de la consultora Hays que prevé que el 52,7% de la banca ampliará su plantilla este año. El futuro : Algunos expertos avisan de que las prejubilaciones dejarán de ser viables para la banca. Salvador del Rey, catedrático y socio director del área laboral de Cuatrecasas afirma que “las prejubilaciones serán una medida más complicada de aplicar en el sector financiero. Las personas que deben acogerse a estos planes cada vez son más jóvenes, y la sensibilidad social y política va por el camino de alargar la vida laboral. Por tanto, de cara al futuro se irá a despidos y bajas incentivadas”.

20 nov 2008

Bolsas en rojo !! automotrices y bancos se desploman



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OTRA JORNADA DESASTRE EN ESTADOS UNIDOS Y EUROPA: LAS AUTOMOTRICES EN ESTADOS UNIDOS Y LOS BANCOS EN EUROPA FUERON LAS ETIQUETAS QUE IMPULSARON LAS BOLSAS HACIA EL POZO. TANTO EL DOW JONES IMPERIAL, COMO EL IBEX DE LA CORONA ESPAÑOLA ESTÁN POR DEBAJO DE LOS 8 MIL PUNTOS. HAY UNA DENUNCIA CONTRA LA OPERACIÓN EN EL BANCO SANTANDER

La Bolsa de Nueva York ha cerrado hoy con un descenso del 5,53% en el Dow Jones, tras el aumento de solicitudes de desempleo en Estados Unidos a su nivel más alto en 16 años y con el futuro de la industria automovilística estadounidense en la cuerda floja. Según los datos disponibles al cierre, el índice, el más importante de Wall Street, bajó 442,37 puntos (5,53%) y se situó en 7.554,91 unidades, tras una sesión muy volátil. El Nasdaq perdió 5,07% y el Standard and Poors 500 6,71%. El Dow Jones, que ayer alcanzó mínimos anuales, ha llegado a situarse en positivo a media jornada pero la falta de confianza de los inversores ha vuelto a marcar una jornada negra. Es que el Congreso postergó el tratamiento de un salvataje a las automotrices consideradas un ícono para los Estados Unidos: Crhysler, Ford y General Motors.

EUROPA: Números rojos en el sector bancario

El Ibex 35ha vivido una jornada de pérdidas en la que el sector bancario ha vuelto a llevar al selectivo español a los números rojos. El índice se ha dejado un 2,72 % para quedarse en 7.988,40 puntos, por debajo de lacota de los 8.000, situación en la que se ha mantenido durante granparte de la sesión. El sector financiero volvió a ser el protagonistade la sesión al registrar los mayores descensos. Entre los grandes valores del mercado, Santander terminó la jornada con un retroceso del 5,55%, tras la jornada de ayer, en la que perdió casi el 10%; Bankinter cayó un 6,88%, BBVA un 3,49% e Iberdrola un 5,77%. Por su parte, Telefónica subió el 0,20%. Sacyr Vallehermosoha liderado las ganancias con un 13,23% de beneficio gracias al interésde Lukoil por su 20% en Repsol. Precisamente, la petrolerahispanoargentina ha sido otro de los valores que más atención haacaparado, pero ha terminado perdiendo el 2,51% a la espera de queevolucionen las negociaciones con la petrolera rusa.

Pérdidas en Europa y EE UU

Elpesimismo sobre la economía y la debilidad del sector bancario estásocavando las expectativas que apuntaban a que lo peor de la crisisfinanciera y la falta de confianza de los inversores estaban yasuperados. En el Viejo Continente, el CAC de París retrocedía un 3,48%; el FTSE de Londres, un 3,26%, el Mib de Milán un 2,10% y el DAX alemán un 3,08%. Antes de la apertura en Europa, el índice Nikkeide la Bolsa de Tokio ha cerrado con un retroceso del 6,89% y, trasperder 570,18 enteros, ha acabado en 7.703,04 puntos. Después de unaapertura en la que se anotó un retroceso del 1,49% y de mantenersedurante toda la sesión con pérdidas superiores al 4%, el índice japonésse ha terminado contagiando de las caídas de ayer a ambos lados delAtlántico, acentuado por la depreciación del dólar y del euro frente alyen y por los malos datos del déficit comercial en Japón en el mes deoctubre.

La CNMV analizará la ampliación capital del Santander

La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) analizará la ampliación del 25% del capital del Banco Santander tras admitir la denuncia de un accionista minoritario de la entidad contra las "gravísimas irregularidades" en la operación y en la actuación del presidente Emilio Botín. La Dirección del Servicio Contencioso y del Régimen Sancionador de la CNMV considera que el escrito presentado el pasado 12 de noviembre por el abogado y accionista Antonio Panea Panea tiene "los requisitos formales" para ser considerado una denuncia, aunque no le permitirá formar parte del expediente sancionador que pudiera ser incoado. Panea denunció que la ampliación del 25% del capital que anunció el Banco Santander el 10 de noviembre para reforzar su solvencia es "ilegal" porque esa finalidad no está registrada en el mandato dado por los accionistas en la junta celebrada en julio de 2007. El abogado también denuncia que Botín adquirió 5,7 millones de acciones entre el 29 y el 31 de octubre con el objetivo de sacar provecho de la ampliación de capital, que permite que los accionistas tengan acceso a comprar una acción por cada cuatro que posean a un precio de 4,5 euros, por debajo del de mercado. En concreto, afirma que Botín se valió "de una información que sólo a él le estaba reservada en razón de su cargo, con el fin de acceder a un tipo ventajoso en una ampliación de capital que no trascendió a los mercados hasta 10 días después" de sus compras de títulos.

19 nov 2008

Un centenar de militantes sindicales toman un banco


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Un centenar de militantes sindicales, encabezados por un diputado-alcalde tomaron un Banco y se encerraron para protestar contra el salvataje de bancos, inmobiliarias y automotrices, olvidándose de los pobres. El diputado regional y alcalde de Marinaleda, andaluz, y de IU, además de miembro del Sindicato Andaluz de Trabajadores, se refiere así a los “2 millones de personas sin vivienda, 9,5 millones de parados en España o al más de 1 millón que no pueden pagar una hipoteca”, es decir, “a los débiles que son los que van a sufrir esta crisis”

Juan Manuel Sánchez Gordillo, parlamentario andaluz por IU en Sevilla y miembro de la secretaría permanente del Sindicato Andaluz de Trabajadores, ha asegurado hoy que el Gobierno “debe rescatar a los pobres, no a bancos, inmobiliarias o empresas automovilísticas”.
Así lo afirmó a los medios en la sede del banco BBVA de la Plaza Isabel la Católica donde hoy se encierra el Sindicato Andaluz de Trabajadores, para protestar por la crisis económica. Ésta, dijo Sánchez Gordillo, la han provocado “los bancos y las inmobiliarias” y “la estamos pagando ya los trabajadores”. Añadió que “nos parece una desvergüenza por el Gobierno que se gasten 150.000 millones de euros en rescatar a los bancos y otros 100.000 para el año que viene, más 3.000 millones para las inmobiliarias, mientras el paro está creciendo en Andalucía como nunca”.
Entre las propuestas del SAT se encuentra la nacionalización de la banca, para que esté “al servicio de los trabajadores, de la economía productiva y del empleo estable y de calidad”. Plantean que la energía sea “pública” y “no especulable”. “Hace falta la soberanía alimentaria y la reforma agraria porque la concentración de la propiedad de la tierra hoy es superior que en 1930”, aseguró el sindicalista.
Proponen asimismo un nuevo urbanismo “solidario”, es decir, que todo el suelo para construir primera vivienda sea público y no especulable, porque “es un derecho y no un negocio de unos cuantos delincuentes de corbata con el consentimiento del Gobierno”.
Consideran que los montes deben ser públicos, porque “así lo decía el Plan forestal andaluz”, y que se rescaten a los ayuntamientos, que se encuentran “en bancarrota”.
El SAT piden por otra parte hasta 2.000 millones de euros para garantizar cuatro meses de trabajo a “todos los parados de la ciudad y el campo”, así como crear bancos públicos “de tierra, de suelo no especulable para que se creen viviendas e infraestructuras y que las casas sean un 80% más barato que ahora”.
Sánchez Gordillo denunció que el Gobierno que bancos e inmobiliarias se han llevado “el dinero de los pobres a los paraísos fiscales o lo han malgastado y han hecho una ruina de todos los ciudadanos”.

22 oct 2008

España teme sea el comienzo de pagar sus pecados


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ESPAÑA COMIENZA A PONERSE NERVIOSA. LA SEÑAL ESTA MARCADA POR LAS EMPRESAS CON INTERESES EN AMERICA LATINA Y LOS PRINCIPALES BANCOS, LOS MISMOS QUE HASTA ESTE MOMENTO PARECÍAN GOZAR DE MUY BUENA SALUD MIENTRAS SU COMPORTAMIENTO PARECÍA EL DE 1492.

La crisis financiera mundial se recrudeció este miércoles en la Bolsa española, cuyos principales títulos, con intereses en Argentina, sufrieron fuertes caídas influidos por el anuncio de la estatización de la seguridad social en ese país. Mientras España jugó a recolonizar America Latina aquellos que sufrieron fueron los pueblos allende el Atlántico. Pero ahora parece que aquellos "negocios" que solucionaban la economía española mediante la explotación de los trabajadores y jubilados latinoamericanos hoy sufre de algunos reveses. Repsol, Telefónica, Santander, BBVA, Union Fenosa y tantos otros cruzaron el océano tal cual si fuera 1492. Argentina está dando un ejemplo. Bolivia y Ecuador se están sumando a Venezuela y Cuba. Es una pena que Brasil y Uruguay no estén por el mismo camino. Pero es un comienzo.
LA MADRE PATRIA TIEMBLA: El índice Ibex-35 de los principales valores de la Bolsa de Madrid bajó un 8,16% y quedó en los 8.995,30 puntos, y varias grandes empresas que consiguen buena parte de sus beneficios en América Latina quedaron afectadas por el anuncio de la estatización de las pensiones argentinas. En una jornada en que la Bolsa española sufrió pérdidas mayores que el resto de las principales Bolsas europeas, uno de los títulos más afectados fue el de la petrolera hispano-argentina Repsol YPF, que perdió más de un 15% al final de la sesión y más del 18% durante la jornada. Repsol YPF cayó al cierre un 15,75% y su acción quedó en 15,08 euros.
La petrolera retrasó recientemente la salida a Bolsa del 20% de YPF en Buenos Aires y Nueva York de mediados de este año inicialmente, al año 2009. Las principales empresas del Ibex con intereses en Argentina, principalmente los bancos, hasta ahora casi inmunes a la crisis, también sufrieron fuertes caídas. El líder bancario español y europeo, Santander, cayó un 9,91% (8,36 euros), seguida del BBVA (9,10%, 9,09 euros) y del Banco Popular, con un 8,15% (6,99 euros). El Santander tiene en Argentina el Banco Río, mientras que el BBVA posee el 80% del capital del Banco Francés. El líder de las telecomunicaciones, Telefónica, se alineó con los bancos y perdió un 8,83% (14,25 euros). Las empresas españolas "están empezando a contemplar los peores escenarios". "Si se añade un riesgo más, la gente huye, y hay riesgo en América Latina", dijo a AFP Álvaro Navarro, analista de Intermoney. "Los países latinoamericanos que han crecido gracias al incremento de precios de los 'commodities' pueden sufrir la crisis ahora", ya que éstas "eran una fuente de ingresos importante que se está viendo afectada", además de "las devaluaciones de monedas". "España, por su exposición en América Latina, va a sufrir más la desaceleración de estas economías", estimó. "El riesgo país aumenta (en Argentina), la seguridad jurídica disminyue, es lo que hace que crezcan las ventas de títulos con exposiciones a este país", estimó por su parte a AFP Rafael Rico Ruiz, analista de Fortis. Sin embargo, el ministro de Planificación argentino, Julio De Vido, aseguró este miércoles que "en Argentina las empresas tienen seguridad jurídica", tras reunirse con responsables de YPF.
"El mercado está muy nervioso. La crisis ya había entrado, los bancos españoles tenían exposiones bajas a las 'subprimes', pero tienen exposición a otros riesgos, como el sector de la construcción o a los países emergentes", en referencia a Argentina, resumió Rico.
La presidenta argentina, Cristina Kirchner, anunció el martes un proyecto de ley para estatalizar el sistema de jubilaciones privadas (AFJP), amenazado de quiebra, lo que puede permitir al Estado captar fondos por 30.000 millones de dólares. La decisión se tomó por las duras pérdidas sufridas por las 10 compañías del sector, debido al derrumbe de los bonos y acciones por la crisis financiera mundial, según la presidenta. El anuncio hizo caer también la Bolsa de Buenos Aires este miércoles un 11,57% en la apertura. Para la Bolsa de Madrid se trata de otra jornada extrema después de que en las últimas semanas, el Ibex-35 registrara niveles récord, con la mayor subida de su historia en una sola sesión a mediados de octubre (10,65%), después de registrar la mayor caída al hundirse un -9,14% y cerrar en los 8.997,70 puntos.

Fuente: afp, efe, clarín, loultimoenpolitica.blogspot

20 oct 2008

Francia: tres ejecutivos a la calle por pérdidas bancarias

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EL GOBIERNO FRANCÉS PRESIONÓ Y TRES EJECUTIVOS DE UN BANCO IMPORTANTE DEL PAÍS DEBIERON RENUNCIAR POR LAS PÉRDIDAS QUE OCASIONÓ SU ACCIONAR EN MEDIO DE LAS TURBULENCIAS FINANCIERAS.
Los tres principales ejecutivos del banco Caisse d'Epargne presentaron su renuncia luego que la institución perdió 600 millones de euros (810 millones de dólares) en operaciones sobre instrumentos financieros, en medio de la crisis mundial en el mercado de valores.
El gobierno francés ha presionado a los jefes del Caisse d'Epargne para que asuman la responsabilidad por las fuertes pérdidas, que causaron un profundo impacto en el sector bancario poco antes de que el gobierno anunciara un plan para rescatar al sector.
La junta directiva del Caisse d'Epargne, que maneja la tercera red bancaria más grande de Francia, se reunió durante varias horas el domingo, anunciando en una declaración la salida de Charles Milhoud, presidente de la junta directiva, y del gerente Nicolas Merindol y del jefe de finanzas Julien Carmona. Milhaud dijo en una declaración aparte que no aceptaría indemnización alguna y que asumía "la absoluta responsabilidad" por las pérdidas, las que calificó como una consecuencia de "la extraordinaria volatibilidad de los mercados en este período, y de una violación de las instrucciones que la junta directiva y yo mismo habíamos dado".
El banco anunció las pérdidas el viernes, señalando que ocurrieron en operaciones por instrumentos financieros de materias primas para su propia cuenta, siendo causada por la inestabilidad del mercado y la caída de los créditos durante la semana del 6 de octubre.
El banco dijo que un grupo de cinco o seis empleados "actuó independientemente de las órdenes de la gerencia" y que se había sancionado a los responsables. Funcionarios bancarios no respondieron el lunes a llamadas telefónicas de The Associated Press solicitando más comentarios sobre la pérdida, sus causas y consecuencias.

5 oct 2008

Minicumbre europea decidió que castigará a los malos ejecutivos financieros


LA CUMBRE DE LOS 4 PAÍSES EUROPEOS DEL G8, JUNTO A LAS AUTORIDADES DEL BCE, EL EUROGRUPO Y LA COMISIÓN EUROPEA TUVO COMO RESULTADO APOYAR A LOS BANCOS EN CRISIS; PERO ADVIRTIENDO QUE SUS DIRECTIVOS SERÁN CASTIGADOS Y EL PESO DE LAS PÉRDIDAS CAERÁ SOBRE SUS ACCIONÍSTAS. PARA LOS PLANES PACTADOS, ACORDARON FLEXIBILIZARLOS DEBIDO A LA CRISIS: por ejemplo, Déficit Público.
La cumbre de los cuatro países europeos en el G-8 (Francia, Alemania, Reino Unido e Italia) ha concluído hoy en París con varios acuerdos, entre ellos apoyar las entidades bancarias y financieras para hacer frente a la crisis financiera mundial.En la reunión, convocada por el presidente francés, Nicolas Sarkozy, han participado la canciller alemana, Angela Merkel, y a los primeros ministros británico, Gordon Brown, e italiano, Silvio Berlusconi, además del presidente de la Comisión Europea, José Manuel Durao Barroso, el presidente del Eurogrupo (Jean - Claude Juncker) y el del Banco Central Europeo, Jean - Claude Trichet, para consensuar una postura europea común ante la crisis.En una conferencia de prensa conjunta al término de la reunión, Sarkozy ha expuesto los acuerdos sobre varios puntos: el apoyo a las entidades bancarias y financieras y el compromiso de los jefes de Estado o Gobierno presentes de sancionar a los directivos responsables de las empresas en quiebra. "Cada Gobierno actuará con sus propios medios y métodos pero de manera coordinada con el resto de Estados europeos", ha explicado el presidente francés. En caso de intervención pública de un banco en dificultades, los líderes de los países europeos del G-8 se comprometen a que "sus directivos sean sancionados y a que los accionistas soporten el peso de la intervención". Asimismo, los cuatro países europeos integrantes del G-8 pidieron a la Comisión Europea (CE) "flexibilidad" sobre las ayudas estatales a las empresas. "La aplicación del pacto de estabilidad y de crecimiento deberá reflejar las circunstancias excepcionales en las que nos encontramos", ha señalado Sarkozy. De la misma manera, el Pacto de Estabilidad y Crecimiento (PEC), que obliga a mantener el déficit público por debajo del 3%, se aplicará teniendo en cuenta "las circunstancias excepcionales en las que nos encontramos", resaltó el presidente francés.Los países europeos del G-8 han acordado también que, para que los bancos europeos estén en igualdad de condiciones que los del resto del mundo, las reglas contables sobre la clasificación de los activos en el balance bancario se modifiquen "para tener en cuenta la duración de la detención de estos activos por parte de los bancos". Los dirigentes del G-8 respaldaron la convocatoria "lo antes posible" de una cumbre internacional para la "refundación del sistema bancario internacional". FMI: "Europa debe asumir sus responsabilidades"El presidente francés ha podido encontrar en el director ejecutivo del FMI un aliado para lograr "una coordinación de los europeos", y sus palabras llamando a la respuesta conjunta de los países europeos va más en la línea de lo propuesto por Sarkozy que en la actitud de reserva mostrada por Merkel. Sin embargo, el director ejecutivo del FMI, preguntado por si Europa necesitaba un plan como el aprobado ayer en EE UU, ha asegurado que la "la situación en Europa es diferente", después de un encuentro esta mañana con Sarkozy. "Europa debe asumir sus responsabilidades, como Estados Unidos lo ha hecho, aunque tal vez un poco tarde", ha señalado a la prensa al término de la entrevista con Sarkozy, cuyo país ocupa además la presidencia de la UE este semestre. Strauss-Kahn ha insistido en que los países europeos tienen que "actuar rápido y de forma concertada". El director ejecutivo ha considerado que "la situación económica mundial es muy preocupante" y ha avanzazo que el FMI va a publicar previsiones "muy sensiblemente a la baja" con respecto a lo que había anunciado, y que además en el sector financiero "las pérdidas se revelan más importantes" de lo anticipado en abril.