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3 abr 2010

Obreros amenazan volar una fábrica en Francia

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Los empleados de una fábrica de componentes de automóviles a punto de cerrar amenazaron con volarla por los aires si no reciben una buena indemnización, informaron medios franceses. El Grupo propietario Treves, recibió ayudas del Estado por 55 millones de euros y ahora cerrará de todas formas.

Unos 40 empleados de la firma Sodimatex amenazan con incendiar una gran cisterna de gas a menos que la gerencia pague a cada trabajador 21.000 euros (28.500 dólares) además del mínimo contemplado por la ley ante un cierre.

Unos cien policías y bomberos se han desplegado en el lugar en la norteña ciudad de Crepy-en-Valois. La fábrica emplea a 92 personas.

No es la primera vez que trabajadores franceses echan mano a recursos como la violencia o el secuestro de sus jefes para negociar mejores condiciones de despido.

Los sindicatos han denunciado que el grupo propietario (Treves)sólo quiere pagar el mínimo legal a los empleados que van a perder su empleo, después de haber recibido 55 millones de euros de ayuda gubernamental en el marco del plan de ayuda al sector automovilístico.

Los conflictos laborales en los que los trabajadores amenazan con destruir las instalaciones de sus empresas se han hecho relativamente frecuentes en Francia estos últimos años, y así ocurrió en julio pasado con más de 350 empleados de una fábrica de componentes para el automóvil en Chatellerault.

En julio de 2000, unos 150 obreros despedidos de la fábrica química Cellatex, en las Ardenas, amenazaron primero con volar las instalaciones y luego vertieron 5.000 litros de ácido sulfúrico a un río. Finalmente consiguieron un aumento de la indemnización por fin de actividad.

En julio de 2009, los trabajadores de dos fábricas amenazaron con volar sus respectivas sedes.

Finalmente los casos fueron resueltos mediante la negociación.


5 jun 2009

Por inútil; fue renunciada la ministra del Interior de Uruguay; pertenecía al PS


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El Presidente de la República Dr. Tabaré Vázquez le solicitó la renuncia a la ministra del Interior, Daysi Tourné, luego de su último gran exabrupto. La ex ministra dijo que renunció ella. En una reunión con jóvenes socialistas la ex jerarca defenestró a un candidato a Presidente, a opositores y también a compañeros de Partido. Estaba enojada porque los medios no le perdonan que se mostrara desnuda en una ducha, y estaba enfurecida porque la señalaban como "borracha y lesbiana". La ex ministra, de profesión maestra, se retira en el peor momento. Los crimenes y las rapiñas han subido, la violencia doméstica también, la inseguridad campea y ella no ha sabido resolver nada. En síntesis; se va por inútil.

Foto: esta foto sacada y publicada por ella misma en Facebok fue el comienzo de la debacle. Afuera por incapaz, exibicionísta y medática !!!!

Daisy Tourné comenzó diciendo que en política es imprescindible la mesura, y que ella se dejó “ganar por la pasión. “Me ganó la pasión, como suele sucederme. Ahora apelo al sentido de la responsabilidad, que también tengo, y no puedo transformarme en un obstáculo, en una excusa, que empañe lo que ha sido el mejor gobierno que ha tenido este país, y que lesione la imagen del mejor presidente de la historia del Uruguay, Tabaré Vázquez”.

La ex ministra dijo tener “absoluta lealtad, admiración y compromiso personal” por el presidente Vázquez, y que tomó “la decisión de presentar la renuncia indeclinable” en virtud de ese respeto.

Tourné agradeció al presidente Vázquez, a los miembros del gabinete, al Partido Socialista y a sus “queridos policías”.

Si bien en un primero momento se especuló con que el actual ministro de Transporte, Víctor Rossi, asumiría el cargo, el trascendido fue desmentido por fuentes del Ministerio del Interior. Tourné será suplantada por el sub secretario de Trabajo, Dr. Jorge Brunni. Confirmado.

Hechos que desencadenaron la renuncia (parecía estar influenciada por alguna sustancia)

La ministra del Interior, Daisy Tourné dijo que el Parlamento da vergüenza, "y que me perdonen mis compañeros, pero dan vergüenza esos niveles de discusión ramplones". El precandidato del PC, Luis Hierro, dijo que el "idioma es muy rico como para usar semejantes palabrotas".

Sobre el Parlamento, Toruné agregó que "da vergüenza ver a una legisladora diciendo `Vení, vení, vení` -en referencia a Sandra Etcheverry-, y oír a otra señora legisladora de nuestro partido político que grita: "¡Conchuda!".

La jerarca agregó que "la derecha dice que la ministra es una desequilibrada; además de lesbiana, de tener 18 amantes; además de vivir en Facebook y en pedo en Fun Fun". Luego se preguntó: "si la loca está loca, y además en pedo, ¿cómo va a dirigir la seguridad pública?".

Según publica hoy el diario El País, la ministra del interior aseguró que quiere polemizar con la derecha, "¡Pero que hagan una propuesta, por Dios! Quiero sentarme acá y que venga el Cuqui..., o en la tele, porque acá no entra ni cagando".

Tourné realizó estas consideraciones en un acto organizado con jóvenes del Partido Socialista.

Sobre el precandidato del Partido Colorado, Luis Hierro, la ministra dijo que "Se le escapó, de burro que es, que lo que él tiene es sólo un slogan. Me refiero a los carteles de Tolerancia cero que tiene por todo Montevideo. Cuando le preguntaron de qué se trata, dijo: es un eslogan. ¡Dijo la verdad el tipo!".

Tourné habló sobre sus compañeros en el oficialismo y se quejó que "es muy fácil hablar del Plan Ceibal", pero no dicen nada de la gestión en materia de seguridad, que ella encabezó.

Agregó que "es difícil, le sacan el culo a la jeringa. Se meten con las políticas sociales y todo el mundo habla del Plan Ceibal. Lo demás no existió".

La jerarca opinó que "el sueño dorado del uruguayo no es tener la casa propia; es tener el policía propio. El mismo que reclama más policías, dice que todos los policías son corruptos, hijos de puta y ladrones. El mismo. Pero quiere su policía. Tenemos una esquizofrenia con el tema".

Datos sobre la violencia

Ayer, el Ministerio del Interior presentó los datos del Observatorio de Violencia y Criminalidad, referidos a las estadísticas de los delitos de 2009.

Los homicidios aumentaron un 15% en el primer trimestre del año, con respecto al mismo período de 2008, de acuerdo con los datos del Observatorio de Violencia y Criminalidad del Ministerio del Interior. Los delitos, en general, disminuyeron 1,5%.

Los delitos en general descendieron un 1,5% entre enero y marzo de este año, con respecto al mismo período de 2008. Los delitos contra las personas aumentaron un 6,2%, en tanto que disminuyeron los delitos contra la propiedad en un 5%.

Las rapiñas aumentaron un 8,9%, un crecimiento menor que el que se registró entre 2007 y 2008 que fue de un 18.6%.

Se constata, en este informe, un aumento del 6% en los suicidios consumados, un 4,2% en accidentes fatales y un mayor número de casos de violencia doméstica, aunque, en este sentido, se explica que puede deberse a que mayor número de personas denuncian estos delitos.

Reacciones al por mayor

Lacalle confirmó hoy, que no contestará los dichos de la ministra Tourné. Según informó radio Carve, el precandidato blanco prefiere no bajar el nivel del debate. Agregó que "es una vergüenza para el Uruguay y para el instituto policial. Espero que el presidente sepa lo que tiene que hacer".

El precandidato del PC, Luis Hierro, dijo en radio Sarandí que las expresiones de Tourné son "una grosería" y no debería usarlas en público". Opinó que la ministra del interior no debería "atacar a los precandidatos" y agregó que "el idioma español es muy rico como para usar semejantes palabrotas".

Una reacción similar tomó el precandidato blanco Jorge Larrañaga quien consultado por Mundo Cañón en radio Futura dijo que "está absolutamente equivocada y sus declaraciones son una verguenza ajena". "También ofende a la cultura de los uruguayos, el presidente tiene que exigirle
la inmediata renuncia de la ministra porque se salió de madre", agregó.

14 may 2009

Sony: sufre pérdidas, cierra fábricas, despide decenas de miles de obreros y adelanta que la sangría económica empeorará aún más

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El gigante electrónico nipón perdió en el año fiscal 2008, que finalizó el pasado mes de marzo, de 98.900 millones de yenes (761 millones de euros), sus primeros números rojos en catorce años. De cara al presente ejercicio fiscal, Sony prevé nuevas pérdidas netas y operativas, aunque espera limitar su impacto con más medidas de reestructuración.



Las ventas cayeron un 12,9% debido a la combinación de la crisis económica, un yen fuerte y una menor demanda, lo que ha llevado a la compañía a registrar la mayor pérdida operativa de toda su historia: 227.780 millones de yenes (1.750 millones de euros).

Sin embargo, los resultados son algo mejor de lo previsto. Los analistas consultados por Thomson Reuters esperaban de media unas pérdidas netas anuales 173.800 millones de yenes y 228.700 millones para el cuarto trimestre.

Caída de los ingresos

En el pasado año fiscal, Sony registró una reducción de la facturación en sus principales áreas de negocio, sobre todo en juegos (18%) y dispositivos electrónicos (17%), donde sus éxitos tradicionales como la PlayStation, los aparatos musicales o las pantallas han tenido que lidiar con competidores mejor posicionados.

En total, las ventas sumaron 7,1 billones de yenes (54.620 millones de euros) y, de sus distintas divisiones, sólo su sello discográfico consiguió cerrar el año en positivo.

La unidad de electrónica, la más importante de la compañía, se vio seriamente afectada por la caída de la demanda en todo el mundo, algo que también ha perjudicado a otras compañías niponas del sector. En electrónica de consumo, Sony ha visto cómo aumentaba la competencia por parte de otros productos como los dispositivos musicales de Apple y las pantallas planas, y sus dispositivos de juegos no consiguen ganar la partida a Nintendo.


Negras previsiones

La compañía ha adelantado hoy que empeorará sus resultados en el actual año fiscal, que finaliza en marzo de 2010, y volverá a registrar pérdidas netas de 120.000 millones de yenes (923 millones de euros). En cuanto al resultado operativo, Sony prevé perder unos 110.000 millones de yenes (846 millones de euros).

Para enfrentarse a esta crisis de ventas, la compañía está llevando a cabo un plan de reestructuración que aumentará los gastos asociados y lastrará sus resultados a corto plazo, aunque espera que las ventas caigan menos, un 6%, en el actual año fiscal.

El plan para reflotar la compañía pasa por el recorte de 16.000 empleos en todo el mundo, el cierre de plantas (cuatro en Japón y otras cuatro en el extranjero, entre ellas una en México) y la reducción de las fábricas de pantallas de televisión en Japón.

De esta forma, Sony espera ahorrar hasta 300.000 millones de yenes (2.311 millones de euros) en el actual año fiscal y pasar de 57 plantas a 49 en todo el mundo.

6 may 2009

Producción Industrial en picada (24,7%)

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El peor desastre en 15 años: El Índice General de Producción Industrial (IPI) descendió un 14% en marzo respecto al mismo mes del año anterior y un 24,7% al descontar los efectos de calendario, lo que supone la mayor caída de este indicador desde que se inició esta serie en 1994. Se trata de la undécima caida consecutiva de la producción y la tercera superior al 20%.




"El dato es muy inquietante porque ha sido un mínimo, incluso con el efecto base a su favor ya que este año la Semana Santa cayó en abril frente a marzo del año pasado", comenta José Luis Martínez, estratega de Citigroup. "Tiene mucho que ver con los datos del empleo que son verdaderamente inquietantes en el sector industrial, mientras el grueso del ajuste en la construcción probablemente ya está hecho", añadió.

Según ha informado hoy el Instituto Nacional de Estadística (INE), en el primer trimestre del año, la produccón industrial retrocedió un 21,2% en comparación con el mismo periodo de 2008, descenso que amplía hasta el 22,8% eliminado el efecto calendario.

Casi todas las actividades experimentaron en marzo descensos interanuales en su producción, destacando la fabricación de vehículos de motor, remolques y semirremolques, que registró una caída del 34,4%, en línea con la difícil situación que vive el sector del automóvil y la desaceleración del consumo.

Por destino económico de los bienes, las tasas de variación respecto al mismo mes del año anterior fueron del -1,9% para los bienes de consumo (-21,4% para los bienes de consumo duradero y 1,5% para los bienes de consumo no duraderos), del -17,6% para los bienes de equipo, del -21,8% para los bienes intermedios y del -11,9% para la energía.

Descontando los efectos de calendario, las tasas interanuales fueron del -13,7% para los bienes de consumo (-38,4% para los bienes de consumo duradero y -9,4% para los bienes de consumo no duradero), un -30,6% para los bienes de equipo, un -31,8% para los bienes intermedios y un -18,2% para la energía.

Descensos en todas las CCAA

Teniendo en cuenta la evolución de los tres primeros meses del ejercicio y descontando los efectos de calendario, las tasas medias del primer trimestre fueron del -13% para los bienes de consumo (-32,7% para los bienes de consumo duradero y -9,6% para los bienes de consumo no duradero), un -30,8% para los bienes de equipo, un -30,3% para los bienes intermedios y un -9,9% para la energía.

En los tres primeros meses del año, la única actividad que incrementó su producción fue la fabricación de productos farmacéuticos, con un avance del 0,8%, y la que registró un mayor retroceso fue la fabricación de vehículos de motor, remolques y semirremolques, con un -48,1%.

Todas las comunidades experimentaron en marzo caídas en su producción industrial, registrándose los mayores descensos en Baleares (-21,4%) y Murcia (-20,9%). Las menores caídas correspondieron a La Rioja (-6,1%) y Extremadura (-6,5%).

En el acumulado del año, las mayores caídas del IPI se dan en las comunidades forales, con descensos del 27,6% en el caso de Navarra, y del 24,1% en el País Vasco. Extremadura, por su parte, es la comunidad donde menos retrocedió la producción industrial hasta marzo, con una tasa negativa del -11,3%.

27 abr 2009

Japón vuelve a "estimular" su economía; el PBI caerá 3,3%


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El Gobierno de Japón bajó hoy las previsiones de contracción de su Producto Interior Bruto (PIB) al récord del 3,3% para el año fiscal 2009 y apostó por nuevos planes de emergencia para reactivar la economía. El Ejecutivo auguró que la situación seguirá siendo "muy grave" al dar a conocer su nuevo cálculo para este año, que contrasta con el 0% de crecimiento estimado en diciembre.


Foto: Kaoru Yosano, ministro de economía de Japón.

El ministro de Economía y Finanzas, Kaoru Yosano, no ahorró en calificativos para describir la recesión japonesa durante la presentación de un plan de estímulo ante la Dieta de 14,7 billones de yenes (151.500 millones de dólares) para el presupuesto del año fiscal 2009, que finaliza en marzo del próximo año.

En opinión de Yosano, "esta crisis no tiene precedentes" y se "ha agravado de manera inesperada" debido al desplome de las exportaciones a un ritmo desconocido hasta ahora, que se espera caigan en el actual año fiscal un 27,6%.
Cambio de orientación

El titular de Economía hizo un llamamiento para cambiar de orientación toda la economía nacional, altamente dependiente de las exportaciones y de sus mayores socios comerciales, como Estados Unidos y Europa. "Japón necesita cambiar la economía desde su dependencia en la demanda externa hasta un crecimiento motivado por la demanda interna", afirmó Yosano.

Asimismo, el principal responsable económico nipón dijo que el país aún es vulnerable al riesgo proveniente de las instituciones financieras europeas y estadounidenses, que podrían ser nefastas para el sector bancario japonés.
Nuevo paquete de estímulo

Después de dos planes de gasto fiscal de emergencia para frenar el alcance de la crisis, el Gobierno propuso hoy ante el Parlamento un nuevo paquete extra, que se sumará al presupuesto para el ejercicio de 2009, el mayor de la historia del país.

Haciendo honor a los grandes números, el presupuesto adicional de 151.500 millones de dólares presentado hoy se ha convertido en el mayor de la historia del país y oficializa lo que muchos calificaban como la peor crisis de posguerra.

Conforme a ese plan, Japón emitirá bonos del Estado por casi 11 billones de yenes (113.400 millones de dólares) para financiar el nuevo gasto fiscal, con lo que la venta de bonos en 2009 llegará a su mayor volumen desde el final de la Segunda Guerra Mundial.

Según los cálculos del Gobierno del primer ministro, Taro Aso, este plan impulsará el PIB un 2% durante el actual año fiscal. A la vez, el Gobierno pretende dirigir la economía para favorecer las energías renovables y mejorar los servicios para la envejecida población japonesa.
Gasto total

Con este tercer plan de gasto, las medidas de emergencia ascienden a 25 billones de yenes (258.297 millones de dólares) desde que a mediados de 2008 la crisis hipotecaria de EEUU se extendiera hasta contraer la demanda de los socios comerciales de Japón especialmente en electrónica y automoción.

Pero, si se suman las medidas financieras derivadas del recorte de impuestos y respaldo a préstamos a empresas, alcanzarán un tamaño operativo de 56,8 billones de yenes (587.649 millones de dólares), lo que coloca el total desde que Aso fue elegido a 75 billones de yenes (775.985 millones de dólares).

Desde el año pasado los grandes exportadores nipones han visto cómo sus ventas se hundían a ritmos de dos cifras y los beneficios cosechados tras el fin de la crisis de las "puntocom" se evaporaban al tiempo que buscaban medidas para reestructurar sus negocios.

En consecuencia, las grandes multinacionales han recortado empleo, lo que ha elevado la tasa de desempleo al 4,4%, y se han visto forzados a bajar los precios y pelear con un yen fuerte, hasta llevar al país a coquetear con la temida deflación.

En este escenario confluyen, además, los choques políticos en el Parlamento y cuyo principal punto de crítica es el primer ministro, del que todos esperaban la convocatoria adelantada de elecciones, previstas para septiembre, por su baja popularidad.

Aso condicionó su permanencia a la necesidad de políticas de emergencia para sacar al país de la crisis y, según una encuesta divulgada hoy, la aprobación a su gestión ha ascendido del 10 al 32 por ciento.

24 abr 2009

El PBI del Reino Unido cayó 2% en el primer trimestre


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GRAVE !!!. La recesión crece a pasos agigantados en Reino Unido, que se enfrenta a una de las peores crisis de su historia. En el primer trimestre del año, la economía británica se contrajo un 1,9% con respecto a los tres meses anteriores, mucho más de lo que se esperaba. Se trata de la peor caída desde 1979.

En términos interanuales, el descenso es del 4,1%, según ha anunciado hoy la Oficina de Estadísticas británica. Es el tercer trimestre consecutivo en el que se registra un dato negativo del PIB.

Recesión histórica

Esta caída se debe sobre todo al empeoramiento en el sector manufacturero y de servicios financieros y de negocios. En concreto, éste último se redujo un 1,8%, la mayor caída de toda la serie histórica, que se inicia en 1983. Por su parte, el sector manufacturero se desplomó un 6,2%, la mayor contracción desde al menos 1948.

La economía de Reino Unido cayó en su primera recesión desde inicios de los 90 en el último trimestre de 2008, llevando al país a aumentar la tasa de desempleo, reducir los precios de las viviendas y recortar las exportaciones industriales. En los tres meses siguientes, las dificultades se han agravado, como indica el dato publicado hoy.

"Los números han sido terriblemente francos", señaló el economista jefe de Credit Suisse en Reino Unido, Robert Barrie. "La actividad ha sido excepcionalmente débil", añadió. Sin embargo, el experto considera que lo peor podría haber pasado ya: "No creo que veamos nada tan malo como en los dos últimos trimestres. Las cosas deberían estabilizarse hacia finales de año".

Recientemente, la industria británica señalaba en un comunicado que "hay unos pocos signos provisionales de que la fase más dura de la recesión está ahora detrás de nosotros".

Ricos se van del Reino Unido huyendo del aumento de los impuestos a los altos ingresos


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Más de veinticinco mil personas acaudaladas dejarán el Reino Unido y establecerán su residencia en otra parte en protesta por la elevación del tope impositivo del 45 al 50%, según predice la consultora Centre for Economics and Business Research (CEBR). Como consecuencia del proyectado éxodo de multimillonarios, el Tesoro británico perderá el equivalente de 880 millones de euros de ingresos anuales.

enlace: Brown se abalanza sobre el ingreso de los más ricos

Esos multimillonarios sin otra patria que aquélla donde los impuestos sean más bajos tratarán de establecerse en algún cantón suizo de baja fiscalidad como el de Zug, advierte la consultora, que predice la pérdida de 140.000 puestos de trabajo y una caída del 3% del PIB de la City de Londres.

Varios empresarios que contribuyeron al triunfo del Partido Laborista en las elecciones de 1997, convencidos de que el Nuevo Laborismo había dejado de ver con envidia a los ricos, han criticado la subida impositiva que establece el nuevo presupuesto anunciado el miércoles por el ministro de Hacienda, Alistair Darling.

Entre ellos está el irlandés Eddie Jordan, que hizo su fortuna gracias a la Fórmula Uno, y que, según declara hoy él mismo en el diario The Daily Telegraph, "podría irse a vivir fácilmente a Suiza o a Mónaco".

Otros son Tim Waterstone, el fundador de la mayor cadena de librerías del Reino Unido, que se declara afín al laborismo, pero critica también esa medida, y Maurice Hatter, que hizo su fortuna con la venta de componentes para la industria electrónica, y que califica el incremento de la presión fiscal para los ricos de "estúpida" porque disuadirá a los inversores extranjeros.

Lucha política

La prensa conservadora acusa al primer ministro, Gordon Brown, de haber roto la promesa que hicieron en su día los laboristas de no subir los impuestos.

El alcalde de Londres, el conservador Boris Johnson, ha pedido a su partido que si gana las elecciones generales del próximo año, como predicen todas las encuestas, tome la medida de abolir la última subida, algo a lo que no ha querido, sin embargo, comprometerse el líder "tory", David Cameron.

Los estrategas del Partido Laborista creen, sin embargo, que la elevación de la carga fiscal para los ricos será bien acogida por la mayoría de los votantes, como demuestra un sondeo que publica hoy el diario The Times, según el cual la apoyan un 57% de los ciudadanos frente a un 22% que la rechazan.

23 abr 2009

Brown se abalanza sobre el ingreso de los más ricos


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El Primer Ministro británico, Gordon Brown defendió hoy el aumento impositivo sobre todas aquellas personas que tengan ingresos superiores a las 150 mil libras anuales (170 mil euros). Dijo que de esta manera se permitirá la recuperación económica del país.

Foto: Brown aumentó el impuesto a los ricos; estuvo muy bien, pero parece decir: "me parece que la embarré".

El líder laborista respondió de este modo a las críticas de quienes advierten de que esta medida desplazará a Londres como centro financiero europeo. Asimismo, Brown replicó a las organizaciones empresariales británicas, que sostienen que esa "penalización" a los más ricos provocará la pérdida de un importante número de empleos calificados, desatando una "fuga de cerebros" hacia otros países con menor tipo impositivo.

Ante estas acusaciones, Brown dijo hoy en un acto en Londres que la decisión no supone la muerte del Nuevo Laborismo, lanzado por él y Tony Blair en 1997, sino que sirve al objetivo de que el Estado pueda "dar las mismas oportunidades a todos". A juicio del primer ministro, continúa siendo "necesaria" la contribución de "aquellos que más han ganado en los últimos años".

El Presupuesto General del Estado presentado el miércoles por el ministro de Economía, Alistair Darling, contempla una subida del 5 por ciento en el tipo marginal máximo aplicable a las personas que ganen más de 150.000 libras al año, hasta el 50 por ciento, así como la eliminación de las desgravaciones fiscales para quienes ingresen más de 100.000 libras anuales (111.000 euros).

La idea ha sido duramente criticada por los agentes sociales, que acusan al Ejecutivo de romper con el Nuevo Laborismo impulsado en 1997 por Blair, que defendió que la economía británica debía apoyarse en el talento y la productividad, y no en subir impuestos.

Rompe con el Nuevo Laborismo

Así, el Instituto de Investigaciones Económicas y Empresariales (CEBR, por sus siglas en inglés), calcula que en los próximos tres años se perderán un total de 140.000 puestos de trabajo como consecuencia de esta disposición.

Asimismo, el CEBR alerta de que será Suiza el país que más se beneficie de esta subida impositiva, ya que, a su juicio, las grandes fortunas podrían optar ahora por trasladar sus cuentas a este país europeo. De hecho, los expertos calculan que la medida, que afectará a cerca de 700.000 británicos, podría costarle cerca de 200 libras (222 euros) mensuales a una persona con unos ingresos de 150.000 libras anuales.

La subida afectará a 700.000 británicos

A ese respecto, la Confederación Británica de Industria (CBI) también ha mostrado su disconformidad con la subida impositiva a los más acaudalados, pues "no establece un camino creíble para devolver la salud a las finanzas públicas del Reino Unido".

El secretario general de la Trades Union Congress (TUC, central sindical de este país), Brendan Barber, ha destacado que la subida de impuestos "afecta al grupo de personas que ha sido culpable, en gran parte, de la actual situación".

Por ello, en opinión de Barber, es "justo" que esas personas paguen ahora "su parte de la recuperación económica". En concreto, esta medida permitirá al Tesoro recaudar cerca de 7.000 millones de libras (7.800 millones de euros) en el ejercicio fiscal 2009-2010, unos ingresos que destinará a cubrir una parte del déficit fiscal de las cuentas públicas, que se prevé ascienda a 175.000 millones de libras (195.000 millones de euros). También la prensa británica se sumaba hoy a las críticas y rechazaba unánimemente las cuentas presentados par Darling.

De esa manera, The Guardian cree que los nuevos presupuestos "exprimen al rico", mientras The Daily Telegraph los considera "el último testamento de un hombre derrotado", en referencia al ministro de Economía. En una línea parecida, The Independent asegura que Gordon Brown "ha roto el Nuevo Laborismo", en tanto que The Times habla de "los presupuestos de la evasión fiscal".

22 abr 2009

GM anuncia que no pagará Obligaciones Negociables (bonos) que vencen el 1 de junio



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Las cosas para el gigante del motor se complican después de que el director financiero de General Motors, Ray Young, haya asegurado que la compañía no pagará 1.000 millones de dólares en deuda que vencerán el próximo 1 de junio. Ese mismo día, el grupo deberá presentar su plan de reestructuración al Gobierno para poder recibir créditos públicos para mantenerse operativa.


El 75% de los países de la eurozona presentan défi...

En unas declaraciones recogidas por The Wall Street Journal, Young anunciará a los tenedores de bonos (en America Latina a los bonos emitidos por empresas privadas les llaman Obligaciones Negociables) que tendrán que intercambiar deuda por acciones, en una oferta que les trasladará en breve. Si no sale adelante, el grupo automovilístico podría declararse en bancarrota, una posibilidad que el propio ejecutivo reconoce como "probable".

Este movimiento responde a la política de la compañía de reducir la deuda que debe a sus tenedores de bonos, que alcanza hasta los 28.000 millones de dólares. Además, se trata de una de las peticiones realizadas por el Gobierno para aportar más créditos a General Motors.

El próximo uno de junio, el grupo de Detroit deberá presentar un plan de reestructuración que cuente con el visto bueno del gobierno para poder acceder a los fondos del Estado para mantenerse operativa. La última medida conocida es la decisión de recortar 1.600 puestos de trabajo en sus fábricas de Estados Unidos antes de que acabe el mes de abril.

También, Young ha desvelado que intentará llegar a un acuerdo con los sindicatos para llegar a una reducción en los costes médicos de 20.000 millones de dólares. De no llegar al primer día de junio con los deberes hechos, General Motors no tendrá otra salida que la bancarrota una posibilidad que cuenta con la simpatía de la 'Administración Obama'.

Director Ejecutivo de Freddy Mac ¿se suicidó?


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El director financiero en funciones del gigante hipotecario Freddie Mac ha sido encontrado muerto hoy en su casa, según ha confirmado la policía a Associated Press. Según diversos medios estadounidenses, David Kellermann, de 41 años, se habría suicidado, extremo que no ha confirmado la policía.

Un portavoz de las fuerzas de seguridad señaló que se estaba investigando la causa de la muerte, pero que no había signos de violencia y parecía ser un suicidio.

Kellermann fue nombrado director financiero en septiembre de 2008 tras la dimisión de Anthony Piszel después del rescate de la compañía por parte del gobierno.

Antes, el ejecutivo había tenido diversos cargos en Freddie en los últimos 16 años, entre ellos vicepresidente senior, controller y jefe de contabilidad.

La muerte del ejecutivo es el último 'golpe' que recibe Freddie Mac, que ya vio como el mes pasado el consejero delegado de la compañía, David Moffett, presentaba su dimisión.

El 75% de los países de la eurozona presentan déficits públicos


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Los rescates públicos y los planes de estímulo tiñen de rojo las cuentas públicas de la zona euro. En concreto, 12 de los 16 países miembros (75%) registran déficit público. De estos, cinco (31%) vulneran el Pacto de Estabilidad que sitúa el límite del déficit en el 3% del PBI.

Los gobiernos de la UE se han lanzado a rescatar a la economía de la crisis económica. Pese a que tales medidas no han surtido el efecto esperado, sí se han materializado ya en un creciente desequilibrio en las cuentas públicas. Así, 12 de los 16 países miembros (75%) de la zona euro presentan déficit público. De éstos cinco (31% del total de países miembros) superan ya el límite que establece el Pacto de Estabilidad de la UE (déficit máximo del 3% del PIB): Irlanda (-7,1%), Grecia (-5%), Malta (-4,7%), España (-3,8%) y Francia (-3,4%).

En el conjunto de la zona del euro, el déficit público se triplicó en 2008 en relación a 2007, hasta llegar al 1,9% del PIB, desde el 0,6% del ejercicio previo, según los datos difundidos este miércoles por Eurostat. Mientras, la deuda pública pasó del 66% al 69,3% del PIB. En el conjunto de la UE, el saldo presupuestario también empeoró significativamente, ya que pasó del 0,8% al 2,3% del PIB. La deuda pública en los Veintisiete, en la misma línea, aumentó 2,8 puntos, hasta el 61,5% del PIB.

Después de Irlanda, Reino Unido es el Estado miembro de la UE con el déficit más abultado (5,5%) y a continuación se sitúan Rumanía (5,4%), Grecia, Malta, Letonia (4%), Polonia (3,9%) y España informa Efe. Según los datos de Eurostat, once países de la UE-27 tuvieron en 2008 un déficit superior al 3% del PIB que establece el Pacto de Estabilidad, frente a sólo dos el año anterior. Es decir, el 40,7% del conjunto de países de la UE vulneran el límite máximo de desequilibrio público.

Tan sólo siete Estados miembros lograron superávit en sus cuentas públicas, encabezados por Finlandia (4,2% del PIB), Dinamarca (3,6%) y Luxemburgo (2,6%), Bulgaria (1,5%), Chipre (0,9%), Holanda (1%) y Suecia (2,5%). La primera economía de la UE, Alemania, consiguió, por su parte, continuar reduciendo su déficit, que quedó en el 0,1% del PIB.

Crece el gasto y la deuda pública

En cuanto al ratio de deuda, nueve países superan el umbral del 60% del PIB fijado por el Pacto de Estabilidad, con las cifras más llamativa en Italia (105,8%), Grecia (97,6%) y Bélgica (89,6%). España, a pesar del aumento registrado por la deuda -del 36,2% al 39,5% del PIB- sigue lejos de ese umbral.

En 2008, el gasto público representaba de media en la zona del euro el 46,6% del PIB (cinco décimas más que el año anterior), mientras que los ingresos cayeron siete décimas, al 44,7%. En el conjunto de la UE la evolución fue parecida, pues el gasto se elevó al 46,8% del PIB (1,1 puntos más), al tiempo que bajó la recaudación cuatro décimas, hasta el 44,5%.

España siguió la misma tendencia, pero bastante más acusada que la media de sus socios, pues el gasto público, tras tres años de práctica estabilidad, repuntó 1,7 puntos, hasta el 40,5% del PIB. La caída de los ingresos fue aún más llamativa, después de dos años de aumentos progresivos, al caer 3,4 puntos, hasta el 36,6% del PIB.

De mantenerse esta tendencia, la brecha entre gasto e ingresos se traducirá en un déficit y deuda públicos aún más abultado. No obstante, según las últimas previsiones del Banco de España sitúa el déficit público en el 8%, tanto en 2009 como en 2010. Es decir, casi tres veces más que el límite que marca la UE.

Deuda récord en Gran Bretaña y más impuestos en Irlanda

Junto a España, destaca el caso de Irlanda y Gran Bretaña. Así, el Gobierno irlandés ya ha anunciado una sustancial subida de impuestos para tratar de recortar su desequilibrio presupuestario tras acudir al rescate de sus sistema financiero. Mientras, la deuda pública del Reino Unido se situó en el 50,9% del PIB al término del pasado año fiscal (de abril a marzo), lo que representa el porcentaje más alto registrado desde el año 1976. La deuda alcanzó los 743.600 millones de libras (835.900 millones de euros), 122.400 millones más que el año anterior, según los datos facilitados este miércoles por la Oficina Nacional de Estadísticas (ONS).

La ONS informó de que descontando los 134.500 millones de libras (151.180 millones de euros) que gastó el Estado en el plan de rescate de los bancos británicos la deuda pública se situaría en el 41,7% del PIB. Ambos porcentajes están por encima del máximo del 40% de deuda pública en relación con el PIB que el primer ministro, Gordon Brown, fijó como tope para tener una economía mínimamente saneada cuando era ministro de Economía en los gobiernos de Tony Blair.

El mayor déficit desde 1956


En cuanto al déficit presupuestario de Reino Unido, hay que remontarse a 1946, recién terminada la II Guerra Mundial, para encontrar una cifra tan alta: 52.300 millones de libras (58.780 millones de euros). Mientras, el déficit público se situó en el 6,19% del PIB, otro récord desde 1993, informa Efe.

El déficit alcanzó los 90.000 millones de libras (101.220 millones de euros) tras aumentar en 19.100 millones de libras en marzo, la cifra mensual más alta desde que se comenzó a realizar esta estadística hace 16 años. Esta cifra supera con amplitud a la acumulada entre abril de 2007 y marzo de 2008, cuando el déficit público se situó en 55.300 millones de libras, y está muy por encima de las previsiones realizadas por el Gobierno en el ecuador del año fiscal.

21 abr 2009

Después del anuncio de Geithner, subió Wall Street y el petróleo iva hacia abajo,frenó y subió


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Los precios del petróleo lograron revertir la baja inicial y cerraron la jornada en Nueva York con un moderado repunte, impulsados por la mejora del mercado accionario y una mínima recuperación del euro.


La entrega inmediata del West Texas Intermediate quedó en 46,53 dólares, 0,55 por ciento por encima del cierre anterior, luego de caer hasta un mínimo de 44,52 dólares.

Ayer, en línea con las fuertes caídas de los mercados bursátiles y un repunte de la divisa estadounidense frente al resto de las principales monedas, el crudo de referencia en Estados Unidos había perdido 8 por ciento (4 dólares).

Por su parte, en Londres el contrato junio de la variedad Brent cede esta tarde 0,45 por ciento al trabajar en 49,74 dólares.

Los bancos de EEUU se enfrentan a 400 mil millones de dólares en pérdidas


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El sistema financiero de EEUU deberá asumir otros 400 mil millones de dólares en pérdidas, pese a los beneficios del primer trimestre, según JP Morgan Chase. Los bancos deberán aumentar en 215 mil millones de dólares sus reservas de capital debido al creciente volúmen de impagos crediticios.


Puro espejismo. Este es el diagnóstico de JPMorgan Chase acerca de los espectaculares beneficios presentados por los grandes bancos de EEUU en el primer trimestre de 2009. En concreto, la entidad financiera estima que los bancos de EEUU se enfrentan a unas pérdidas próximas a los 400.000 millones de dólares debido a los activos tóxicos (créditos incobrables) que aún acumulan en sus balances.

Por ello, el sistema financiero precisará nuevo capital público del Gobierno, a través de los diversos programas de liquidez aprobados para tal fin. En concreto, la entidad prevé que los bancos estadounidenses necesitarán aumentar en 215.000 millones de dólares sus reservar para afrontar la avalancha de impagos crediticios que está teniendo lugar, y que se ha extendido a todo tipo de productos, desde créditos subprime a préstamos de calidad media, tarjetas de crédito, bonos, etc.

“Habida cuenta de las pérdidas que aún faltan por llegar, creemos que el sistema necesitará más capital público”. Las entidades más solventes podrán aumentar su capital acudiendo al sector privado, pero otras instituciones dependerán del Gobierno para sobrevivir, según un informe de JPMorgan fechado el pasado 17 de abril, informa Bloomberg.

El lunes se desplomó la bolsa de Nueva York ante el comunicado lanzado por Bank of America que, tras registrar unos abultados beneficios en el primer trimestre, reconoció que la situación sigue siendo “extremadamente difícil”. No obstante, el banco destinó 13.400 millones de dólares para afrontar el impago de créditos. Un aumento del 57% desde el pasad diciembre.

Mientras, la Administración de Barack Obama espera no tener que solicitar nuevos fondos al Congreso para ampliar los rescates financieros. El director de gabinete en la casa Blanca, Rham Emanuel señaló en una entrevista al canal ABC que si bien el Gobierno aún desconoce el resultado de los stress test a los 19 grandes bancos del país, no prevé tener que inyectar más dinero.

20 abr 2009

Petróleo por debajo de los 46 dólares

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En la Bolsa Mercantil de Nueva York (NYMEX), el crudo para entrega en mayo cedió u$s4,45 o 8,84%, a u$s45,88 el barril, tras oscilar en un rango de entre u$s50,31 y u$s45,50, su menor nivel desde que cayó a u$s43,62 el 16 de marzo. El Brent que se comercializa en Londres cayó hasta 49 dólares el barril.

El presidente Barack Obama había dicho el domingo que la economía estadounidense seguía bajo una fuerte presión y su principal asesor económico aplacó las esperanzas de una rápida recuperación, que últimamente provocaron subidas en los mercados de valores.

***lee completa la noticia en nuestra columna bursátil

Bank Of América hace estragos en Wall Street


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Los resultados presentados hoy por Bank of America han desatado las ganas de hacer caja entre los operadores estadounidenses, que han castigado hoy con fuerza al sector financiero y han llevado a los principales selectivos a pérdidas cercanas al 4%. Al final, el S&P 500 pierde un 4,28%, el Dow Jones resta el 3,56% y Nasdaq cae el 3,88%. En Europa fueron las Industrias las que hicieron desplomar la bolsa de Madrid. El petróleo cayó 9% y el dólar se apreció frente al euro.


En una jornada marcada por la eclosión de las operaciones corporativas, las cuentas de Bank of America han enfriado todos los ánimos del mercado. La entidad financiera se ha desplomado un 24% tras dar a conocer estos resultados.

Y eso que el gigante estadounidense ha superado todas las previsiones, al ganar 4.200 millones de dólares, o 0,44 dólares por acción, frente a una previsión de 0,04 dólares. Incluso ha facturado 36.100 millones de dólares, mejor que los 27.100 millones esperados. Pero ni con esas. El mercado se ha puesto en lo peor tras conocer sus previsiones y la debilidad crónica de su cartera crediticia.

Tampoco han ayudado mucho las informaciones que han circulado entre los brokers de la Gran Manzana respecto a una posible conversión de las acciones preferentes que la Administración Obama ha obtenido de la banca tras los rescates, en títulos ordinarios, lo que contribuiría a aumentar el efecto dilutivo sobre el capital de las entidades financieras. Y en la agenda macro, el único dato relevante, los indicadores adelantados de marzo, han salido ligeramente peores de lo esperado.

Así las cosas, a Wall Street le ha dado por hacer caja y esperar acontecimientos, pese a la eclosión de actividades corporativas. La más importante ha sido la compra de Sun Microsystems por parte de Oracle, operación valorada en 4.320 millones de euros. El gigante tecnológico pagará una prima del 42% para hacerse con el fabricante del popular software Java. Por la mañana, se supo que Pesico desembolsará cerca de 6.000 millones de dólares para comprar la totalidad de las dos embotelladoras que aún no posee.

En los otros mercados, las expectativas más sombrías le han sentado muy mal al petróleo West Texas, que se ha desplomado cerca de un 9%. En el mercado de divisas, el dólar ha sido el más beneficiado, se ha apreciado de nuevo frente al euro, hasta llegar el tipo de cambio a las 1,2928 unidades.

Y tras el cierre de la sesión, IBM ha presentado los resultados trimestrales, que también han sido peores de lo previsto en la línea de ingresos. En concreto, el fabricante de ordenadores ha reportado un beneficio neto de 2.300 millones de dólares, o 1,71 dólares por acción, frente a los 2.320 millones que ganó en el mismo periodo del año anterior.

Los analistas barajan 1,67 dólares por título. Sin embargo, al mercado no le ha gustado la caída del 11% en su facturación, que se ha situado en los 21.700 millones de dólares. Por eso, sus títulos caían en torno al 3% en el mercado fuera de horas.

La Hipermetropía (?) una explicación para que usted siga consumiendo


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Los psicólogos estadounidenses del consumo ya han acuñado una nueva etiqueta para explicar el excesivo autocontrol en las decisiones de compra: la "hipermetropía". Conozca un invento nuevo para invitarlo al consumismo capitalista imperial.

Hay personas tan obsesionadas por prepararse para lo peor que olvidan el presente y pierden oportunidades. Pero el psicólogo José Antonio Tamayo, del centro Activa Psicología y Formación, recuerda que el dinero es un medio y no un fin.

¿Qué recomendaciones son útiles a la hora de gestionar una situación de ansiedad o depresión por el paro o por no pagar la hipoteca?

Decía el filósofo estoico Epícteto que "la felicidad y la libertad comienzan con la clara comprensión de un principio: algunas cosas están bajo nuestro control y otras no. Sólo tras haber hecho frente a esta regla fundamental y haber aprendido a distinguir entre lo que podemos controlar y lo que no, serán posibles la tranquilidad interior y la eficacia exterior".

Aplicado a los problemas de la vida diaria, como el desempleo o la falta de solvencia económica, podemos entender estas respuestas emocionales -la ansiedad y la depresión_ como reacciones normales ante el peligro y la pérdida, respectivamente, de modo que la solución pasaría por revertir la situación que las originó: emprender acciones para conseguir empleo, reducir o aplazar gastos y aumentar ingresos.

No olvidemos que en estos casos las emociones son el "significante", no el "significado" que se encuentra en el peligro del paro, en los impagos, o en la pérdida de posición socio-económica

¿Cree que puede haber, por el contrario, un excesivo autocontrol, que se está pasando de vivir al día a proyectarlo todo al futuro, como consecuencia de hablar todos los días de la crisis económica y del paro?

Para que un individuo considere la crisis (macro) económica como un verdadero problema (microeconómico), deberá percibir su influencia en el desarrollo de su vida, deberá afectarle personalmente. Esta influencia tiene que ver, entre otros, con factores objetivos como su nivel adquisitivo, su estabilidad laboral y el coste del nivel de vida; con factores subjetivos como su estilo de personalidad (previsor, cauto, irreflexivo, irresponsable...), historia de aprendizaje y experiencias previas.

Pero también con las valoraciones de amenaza y peligro -con más o menos fundamento en la realidad- que provienen de analistas económicos, políticos y medios de comunicación, y que al final configuran un discurso social que adquiere realidad objetiva.

El comportamiento final del individuo será el producto de la convergencia de esos elementos, y podrá variar, pudiendo encontrarse personas más preocupadas por el ahorro y otras que viven más "al día"; lo que confirma que dicho comportamiento no puede tomarse como un indicar fiable para el diagnóstico o pronóstico de la situación económica real, y sí más bien como resultado de las diferencias interindividuales.

Cuando no se trata de una cuestión de auténtica necesidad, sino de prepararse para tiempos peores, ¿qué efectos puede ocasionar sobre una persona prescindir de unas vacaciones que eran habituales o de gastar en cosas o actividades que le producen satisfacción? ¿Pueden llegar a sentir remordimientos, frustración? ¿Cómo pueden influir posteriormente estos sentimientos negativos en su salud, en su equilibrio emocional o en su actividad laboral?

Quien de forma previsora decide prescindir de unas vacaciones habituales o de la compra de artículos de lujo que no son de primera necesidad con el fin de prepararse para tiempos peores, no hallándose en situación de auténtica necesidad, no encontrará motivos para arrepentirse de su elección porque, sea cual sea el resultado.

Se ha defendido de la crisis, que era su principal propósito: si la situación económica empeora, puede decirse que se ha adelantado para reducir su impacto; si la economía no experimenta variación, podrá sentirse satisfecho por haberse expuesto al riesgo de forma "responsable".

En conclusión, se trataría de una cuestión de prioridad de valores, y, sin llegar al extremo de la austeridad, no hemos de dar por supuesto que la renuncia voluntaria a algunas actividades satisfactorias necesariamente vaya a repercutir negativamente en el estado emocional del individuo.

¿Puede llegar a convertirse esta búsqueda del ahorro constante, en dejar de hacer cosas que normalmente se hacen, en una obsesión, en un trastorno de la conducta?

Sí. Cuando se sobrevalora la amenaza de la crisis económica y se sobreestima el riesgo de perder la solvencia con que afrontar los gastos cotidianos, la preocupación por el ahorro puede adquirir una importancia central en la vida del individuo, pudiendo con el tiempo llegar a constituir un "estilo de vida": las medidas de ahorro que comenzaron prudentemente a implantarse se incrementan más allá de lo necesario o se mantienen sin reparar en su eficacia real.

El dinero se convierte en un bien muy preciado que es necesario atesorar en previsión de catástrofes futuras. El gasto, cualquiera que sea, se vive como derroche o despilfarro y genera culpa.

En definitiva, cuando el ahorro se convierte en un imperativo moral y el dinero se torna un fin en sí mismo, en lugar de un medio para favorecer el bienestar personal, pueden aparecer comportamientos que provoquen sufrimiento o deterioren el funcionamiento social de la persona.

No sé si se puede pasar de un endeudamiento excesivo a esta situación de exceso de ahorro, pero, en cualquier caso, ¿cómo se puede encontrar este equilibrio?

Respecto al tránsito entre el endeudamiento excesivo al ahorro desmesurado, tengo dudas de que se produzca de esta manera tan brusca en un mismo individuo. Antes bien, considero que las circunstancias económicas adversas tienden a moderar o restringir la tendencia al gasto de la gente, aunque resultando en diferente magnitud según las características de personalidad de cada individuo.

La gestión personal de la crisis económica debe realizarse atendiendo a los límites y posibilidades reales de cada persona, pero también aceptando el riesgo y la incertidumbre inherentes a cualquier acción monetaria. No es posible garantizar el éxito absoluto porque toda elección entraña la posibilidad de equivocarse; por ello, de lo que se trata es de maximizar las posibilidades de acierto tomando decisiones razonadas y razonables. Desde luego, no es incompatible con llevar una vida tranquila y, hasta cierto, punto despreocupada, en la que siguen teniendo cabida las aficiones personales y el ocio.

Alemania aumenta la tendencia recesiva


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El Bundesbank (Banco Central Alemán) observó que "la tendencia recesiva de la economía alemana se intensificó en el primer trimestre del año" por el debilitamiento de la demanda externa e interna, que llevó a muchas empresas a reducir sus inversiones.

El Bundesbank informó en su boletín de abril, publicado hoy, de que las empresas han reducido notablemente sus inversiones en maquinaria o producción debido a la caída de las ventas y las malas perspectivas de pedidos.

Sin embargo, el gasto en consumo de los hogares se estabilizó en el primer trimestre del año por los impulsos para la compra de un vehículo nuevo con el subsidio de desguace incluido en el segundo paquete de apoyo coyuntural aplicado por el Gobierno alemán.

Los bancos centrales fracasan: comienza la deflación


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la politica monetaria consistente en bajar los tipos de interés hasta niveles próximos al 0% no ha surtido efecto. Las principales economías del planeta acaban de registrar por primera vez en décadas caída de precios en los bienes de consumo y servicios. Aumenta el riesgo de deflación mundial.

El término deflación se define comúnmente como una bajada generalizada de precios en los bienes de consumo y servicios durante, al menos, dos trimestres consecutivos. En este sentido, algunas de las principales economías de planeta acaban de registrar por primera vez en décadas tasas negativas de inflación. Es el caso de EEUU, Alemania, Japón, China, Suiza, o España, entre otros países.

El Índice de Precios al Consumo (CPI, en incglés) de EEUU disminuyó un 0,4% interanual en marzo, por primera vez desde 1955.

Además, el Índice de Precios Industriales -al por mayor- (PPI, en sus siglas en inglés) ha registrado su mayor caída en 59 años debido, en gran medida, al brusco descenso que ha experimentado el precio del crudo en los últimos meses, según los últimos datos de la Oficina Estadística de la Administración estadounidense.



De este modo, la inflación oficial estadounidense registra tasas interanuales negativas por primera vez desde la II Guerra Mundial, pese al intento desesperado de la Reserva Federal (Fed) por evitar la caída de precios. Es decir, la tan temida deflación.



Pero EEUU no es el único. Los precios industriales de Japón han sufrido el mayor desplome desde 2002. En concreto, un descenso del 2,2% interanual en marzo. "Las empresas están en una dura competencia para reducir los precios, debido a la debilidad de los consumidores", según advertía Hideyuki Araki, economista del Instituto de Investigaciones de Resona.



En la región asiática, ni siquiera se salva el gigante chino. Los precios al consumo en China han caído un 1,2% interanual, mientras que los precios industriales bajan un 6%, según los últimos datos oficiales.



Los precios industriales caen en Alemania

En Europa, destaca la evolución de precios en Alemania: los precios industriales se redujeron un 8% interanual en marzo, el mayor descenso desde enero de 1987, según informó la Oficina Federal de Estadística el pasado miércoles. En tasa intermensual, la caída fue del 0,9% respecto a febrero. Según el citado órgano, este descenso se debe a la sustancial rebaja que ha sufrido el precio del petróleo, próxima al 66% desde los máximos alcanzados el pasado verano (147 dólares por barril).

En la actualidad, Alemania registra la inflación más baja de los últimos 10 años, después de que la crisis financiera internacional se haya materializado en la peor recesión económica que sufre la UE desde la II Guerra Mundial. Ante este panorama, el Banco Central Europeo (BCE) no descarta aprobar nuevas rebajas en los tipos de interés, en línea con la estrategia seguida por los principales bancos centrales (tipos próximos al 0%).

Por su parte, el IPC de Suiza también cayó un 0,4% interanual el pasado marzo, la tasa más baja del último medio siglo. Además, el Banco Nacional de Suiza prevé una tasa negativa del -0,5% en 2009 y tasas próximas al 0% en 2010 y 2011. También España ha iniciado su particular senda deflacionista, tras registrar una caída de precios del 0,1% interanual en marzo.

Asimismo, la Fundación de Cajas de Ahorro (Funcas) prevé que la inflación se mantendrá en tasas negativas hasta el mes de octubre, alcanzando un máximo en julio (-1,3%) y cerrando el año en una media del -0,2%, según sus últimas previsiones.

De este modo, y pese a los esfuerzos de los bancos centrales, algunas de las economías más importantes del planeta han iniciado la senda de la deflación (caída de precios). Las bajadas de tipos y el intento por devaluar las monedas nacionales no han surtido el efecto esperado, al menos, por el momento. En este ámbito, destaca, sobre todo, los esfuerzos de la FED de EEUU por reactivar el crédito. No obstante, el balance de la Reserva Federal se ha increementado más de un 100% en el último año en un intento desesperado por inyectar liquidez en forma de préstamos a bancos e, incluso, empresas.



En este sentido, Goldman Sachs y Morgan Stanley coinciden en señalar la llegada de una deflación generalizada a lo largo de 2009. Sin embargo, este proceso podría convertirse en elevada inflación a medio plazo en caso de que llegue la ansiada recuperación económica, según estos y otros organismos financieros.

Deflación de activos

Sin embargo, más allá de la mera deflación de precios industriales o de consumo, tal y como suele ser definido este término, otros analistas advierten de que el verdadero proceso deflacionista ya ha tenido lugar y continúa su marcha, como resultado de la contracción monetaria y crediticia tras el estallido de la crisis subprime a mediados de 2007.

Así, tal y como señala el Observatorio de Coyuntura Económica del Instituto Juan de Mariana (OCE) la economía mundial vive, desde entonces, inmersa en un proceso de contracción crediticia (impagos de deuda, liquidación de activos, restricción del crédito, aumento del paro y caída del consumo) a la que se le suele denominar deflación.

“La literatura económica tiende a equiparar erróneamente las deflaciones crediticias con las deflaciones de precios. Obviamente, cuando se produce una fuerte restricción del crédito, la actividad económica se paraliza, el consumo cae y las empresas liquidan sus inventarios, de modo que los precios tienden a reducirse”. Sin embargo, "el error es fijarse en los precios de los bienes de consumo y conceder una importancia menor a los precios de los activos”. En este sentido, tan sólo basta con fijar la atención en el brusco desplome que está experimentando el precio de la vivienda en medio mundo así como los mercados de valores, tal y como aconteció en Japón durante la crisis de los 90:





En este sentido, el mercado inmobiliario nipón ya no encaja dentro de famoso término de la década perdida. El precio del suelo japonés ha registrado una nueva caída interanual, según los últimos datos oficiales y, en la actualidad, el valor de estos activos sigue siendo un 50% inferior al precio alcanzado durante la burbuja de 1991. Así pues, el mercado inmobiliario japonés avanza ya hacia el cuarto de siglo perdido.

17 abr 2009

Crisis mundial: cae gigante propietario de Centros Comerciales


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EEUU: El sector inmobiliario estadounidense registró ayer una quiebra impactante, con la declaración de bancarrota del segundo propietario de centros comerciales del país, General Growth Properties, víctima del doble efecto de la crisis del crédito y de la caída del consumo.

El grupo con base en Chicago y 158 de sus 200 centros comerciales se acogieron a las disposiciones del capítulo 11 de la ley sobre quiebras, que permite a una empresa reestructurarse protegida de sus acreedores.

Desde hace varios meses el grupo inspiraba una gran desconfianza a los inversores: la agencia Standard and Poor`s lo había incluido en marzo entre los emisores que no pagaban, y la capitalización bursátil del grupo se había hundido 97% en un año, para caer a 329 millones de dólares.

General Growth es el arquetipo del grupo sobreendeudado, vaticina desde octubre la agencia bursátil Nicolaus Stifel, y era una víctima clara de la crisis del crédito. "Los problemas (del grupo) se deben esencialmente a las adquisiciones que descansaban demasiado en el endeudamiento en estos últimos cinco años", explicó el analista David Fick.

El director operacional, Tom Nolan, aseguró que fue únicamente el nivel de endeudamiento y la imposibilidad de renegociar a tiempo los reembolsos a término lo que llevó al grupo a declararse en quiebra. Bloomberg

Increíble !! Schwarzenegger (Terminator) pide ayuda


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Con el estado en quiebra, y la peor calificación crediticia de todo EEUU, California no logra financiación para tapar el déficit de cara al próximo año fiscal que comienza en julio. Schwarzenegger ha elaborado un borrador de carta para rogar a Washington que le rescate.

Foto: Quién lo hubiera dicho !!! el poder de la crisis mundial, el fascistoide Terminator terminó pidiendo ayuda a un progre y negro !!!

Los problemas crecen en California. El gobernador, Arnold Schwarzenegger, trata de salvar los muebles de un estado en quiebra, suplicando a Obama que le rescate. Governator necesita 15.000 millones de dólares para cubrir los próximos meses y ha escrito una carta para presionar a Washington a fin de conseguir financiación a corto plazo.

California espera recaudar esa cantidad con emisiones de deuda a corto, pero con el estado prácticamente en quiebra técnica, y la dudosa gestión del Ejecutivo hace desconfiar a los inversores, que se resisten a comprar los bonos californianos. Así las cosas, Schwarzenegger presiona ahora a Washington.

Si cede, todos los contribuyentes norteamericanos tendrán que asumir, mediante el pago de impuestos, los platos rotos de California. Una moto difícil de vender tras el éxito sin precedentes de las protestas "tea parties" por todo EEUU contra las subidas de impuestos.

En un borrador de una carta que será dirigida a Obama, según Bloomberg, Schwarzenegger pide a Washington que respalde las garantías a los inversores en caso de que no logren colocar sus emisiones de deuda diaria mientras esperan la recaudación de impuestos. "Actualmente, sólo tenemos acceso limitado a los mercados de crédito y los bancos han mostrado muy poco interés en el aumento de la deuda emitida por el gobierno", dice el borrador.

El estado y sus diferentes ciudades y pueblos han estado tratando de conseguir que los bancos garanticen sus bonos. De no lograrlo, las bajas calificaciones de la deuda de estos enclaves no podrán vender sus títulos en el mercado de fondos, uno de los principales compradores de deuda a corto plazo.

El problema con el que se encuentran estas administraciones es que, a medida que crecen sus respectivos déficits y agujeros presupuestarios, disminuyen las calificaciones de su deuda, lo que encarece mucho su colocación en el mercado. Si los problemas presupuestarios siguen creciendo y los ingresos fiscales disminuyen, captar financiación deja de ser difícil y se convierte en imposible. Entonces, acuden a Washington.

Sin el apoyo de los bancos

California, está en quiebra técnica y aún estudia si devuelve los impuestos mediante la emisión de pagarés-basura. No obstante, según ha señalado Tom Dresslar, portavoz del tesorero Bill Lockyer, el Estado planea colocar la cifra récord de 13.000 millones de dólares en bonos para cubrir temporalmente el déficit del año fiscal que comienza l 1 de julio. Para ampliarla más tarde.

La situación es límite, en palabras de Dresslar, que ha recordado que California cuenta con la calificación de crédito más baja de todos los EEUU, lo que hace que, sin el rescate de Washington, tengan que impagar la financiación de obras públicas así como otros proyectos, una situación que arrastraría toda la economía del Estado.

Estos argumentos son los que se esgrimen en el borrador de carta que ha circulado entre los funcionarios de Schwarzenegger en Sacramento, así como por las oficinas del controlador del Estado John Chiang y el tesorero Lockyer, ambos demócratas.

Otros canales de participación

No obstante, los funcionarios de California son contrarios a que se remita dicha carta y prefieren tratar de conseguir su objetivo por otros medios. El sistema por el que abogan es el de defender la propuesta en el Congreso con el apoyo del Gobiernador. Recuerdan que no es la primera vez que los gobiernos locales hacen un llamamiento al gobierno federal para superar la crisis de crédito.

De momento, la Fed señala que aún no tiene en marcha el programa de ayuda a los municipios y advierte de que el Congreso aún tiene que deliberar si juzga necesario que se proceda a nuevos rescates. No obstante, los funcionarios de California ya se han mostrado dispuestos a pagar a la reserva federal por el rescate, del mismo modo que lo harían con un banco. Además, señalan que el riesgo de impago de California es menor que el de "esa gente que ha destrozado nuestra economía y está recibiendo miles de millones de dólares en ayuda federal".