Atacaron la casa de un banquero del RBS

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La vivienda y un vehículo de Fred Goodwin, el ex consejero delegado de Royal Bank of Scotland, fueron apedreados la pasada noche por un grupo de personas, según la policía de Edimburgo, ciudad escocesa donde reside el banquero.

foto: Fred sonríe pero en realidad está escondido de la ira británica.

El ataque se produce después de varias semanas de polémica en Reino Unido por la publicación del acuerdo por el que Goodwin recibirá una pensión anual de 700.000 libras (770.000 euros) tras su retirada de Royal Bank of Scotland (RBS), pese a dejar la entidad con unas pérdidas de 24.100 millones de libras en 2008. Para evitar la quiebra del banco, el Gobierno británico ha tomado una participación mayoritaria.

Al conocerse esa pensión, que podría alcanzar un valor total de 20 millones de libras en función de los años que viva Goodwin (ahora tiene 50 años), el secretario de Estado de Finanzas pidió al banquero que renunciara a ella, y el primer ministro, Gordon Brown, la calificó como «inaceptable». Goodwin se negó a perder esa pensión, alegando que su contrato le da derecho a recibirla y que ya renunció a parte de su último salario, además de perder alrededor de 5 millones de libras por la caída del valor de sus acciones en Royal Bank of Scotland.

Goodwin se ha convertido en el representante más visible de un grupo de banqueros a los que se acusa en Reino Unido de provocar la debacle del sector financiero. Durante su etapa en Royal Bank of Scotland, el ejecutivo llevó a cabo varias adquisiciones y un agresivo plan de crecimiento, que concluyó con la compra de parte de los activos de ABN Amro en 2007, justo cuando la crisis de crédito empezaba a extenderse. Santander, que participó en la compra de ABN Amro, compró un 3% de Royal Bank of Scotland para reforzar su alianza con esta entidad, participación que ahora se ha diluido a menos del 1% por las inyecciones de capital del Gobierno.

Hasta el año pasado, Goodwin era uno de los directivos más respetados en Reino Unido, y recibió el título de sir a propuesta del Gobierno.

La Policía de Edimburgo ha dicho que todavía no ha arrestado a nadie por el ataque y ha pedido información a posibles testigos. Varias ventanas de la casa y el Mercedes de Goodwin fueron rotas. La Policía no ha aclarado si Goodwin y su familia estaban en la vivienda cuando se produjo el suceso.

El ataque se interpreta como una reacción de personas furiosas por el papel de Goodwin en el origen de la crisis, que ha llevado a Reino Unido a la recesión y a un fuerte aumento del paro. Se esperan fuertes protestas durante la celebración de la reunión de líderes del G20, prevista para el 2 de abril en Londres.

Durante los últimos días, varias personas del sector financiero británico han criticado a los políticos y la prensa por cebarse en las críticas a los banqueros y su retribución, en lugar de buscar soluciones a la actual crisis. En un acto celebrado esta mañana en la City de Londres, el representante de los servicios financieros de Reino Unido, Ian David Luder, ha dicho que «es necesario dejar de atacar a los banqueros y mirar hacia delante. Si no, el mundo se moverá sin Londres».

A Nacionalizar.....!!!

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La nacionalización financiera llega a los gigantes bancarios de EEUU y Gran Bretaña. Las inyecciones de capital y la garantía en la emisión de deuda han servido de poco a la hora de garantizar la supervivencia en el mercado de grandes instituciones, tales como el estadounidense Citigroup, la aseguradora AIG, o los bancos británicos Royal Bank od Scotland y Lloyd´s.

Los rumores acerca de la nacionalización bancaria en EEUU recorrieron el mercado durante las últimas semanas, ante la evidencia de que, sin respaldo gubernamental, el mundo asistiría a un episodio similar al de la quiebra de Lehman Brothers. Sin embargo, el Gobierno norteamericano y británico han preferido acudir al rescate de sus grandes bancos bajo el lema de demasiado grande para caer, por temor a los efectos que ello provocaría en el sistema financiero mundial. Citigroup confirmó este viernes que emitirá acciones comunes a cambio de acciones preferentes de la entidad, lo que permitiría al Gobierno de EEUU controlar hasta un 36% del capital social del banco sin realizar ninguna inversión adicional. Asimismo, la entidad revisó sus resultados de 2008 al incorporar una carga adicional de 8.700 millones de dólares (6.869 millones de euros) en el cuarto trimestre, lo que eleva los números rojos del banco hasta 27.700 millones de dólares. Un 48% más que lo anunciado en la publicación de sus cuentas anuales. Citi indicó que ofrecerá convertir en acciones comunes hasta 27.500 millones de dólares de las acciones preferentes actuales a un precio de 3,25 dólares por acción. El Gobierno de EEUU igualará este intercambio en una cantidad máxima de 25.000 millones de dólares de las acciones preferentes con las que cuenta actualmente. Asimismo, el Tesoro de EEUU, que preside Tim Geithner, señaló que Citigroup reestructurará su consejo de administración, de modo que la mayoría del órgano de gobierno será compuesto por consejeros independientes tan pronto como sea posible.

El Gobierno de EEUU controlará el 36% de Citi

De acuerdo con el máximo volumen de conversión elegible, "el Gobierno de EEUU podría llegar a contar aproximadamente con un 36% del accionariado de Citi". Es decir, un tercio del banco pasaría a manos del Estado. El consejero delegado de Citigroup, Vikram Pandit, explicó que este intercambio de títulos tiene el objetivo de incrementar el patrimonio común tangible del banco. "Esta transacción, que no requerirá una inversión adicional por parte de los contribuyentes, no representa un cambio en la estrategia o gobierno de Citi", informa Europa Press. Una afirmación que, sin embargo, no se corresponde con la realidad. Citi ha recibido hasta el momento 45.000 millones dólares en ayudas públicas, al tiempo que el Gobierno de EEUU ha avalado activos de la entidad, cuyo deterioro es creciente, por valor de 250.000 millones de dólares. Tal volumen de dinero tendrá que ser sufragado con los impuestos de los contribuyentes.

Nuevo plan de rescate para AIG

Pero Citi no es el único gigante auxiliado. La aseguradora AIG también tuvo que ser rescatada por el Estado. El Gobierno posee casi el 80% de la compañía tras inyectar 150.000 millones de dólares en ayudas públicas. De hecho, el Ejecutivo que preside Barack Obama estudia un nuevo plan de rescate con el fin de proteger a la aseguradora de las pérdidas; pérdidas que prevé registrar en sus productos derivados, los denominados credit default swaps (CDS).
Los CDS son seguros que se contratan para garantizar a los inversores su dinero en caso de quiebra o impago de préstamos de compañías privadas o entidades públicas. A 30 de septiembre de 2008, AIG garantizaba más 300.000 millones de dólares a través de CDS. El Gobierno estudia ahora cubrir también estos activos para evitar la suspensión de pagos de la compañía, informa Bloomberg. De este modo, se confirma igualmente la intención de cubrir con fondos estatales el mercado de créditos derivados.

Nacionalización bancaria en Reino Unido

Por último, el Gobierno británico ha adoptado una estrategia similar con respecto a los gigantes británicos Royal Bank of Scotland (RBS) y Lloyd´s. RBS perdió 27.274 millones de euros en 2008, el peor dato de la historia corporativa británica. El Estado garantizará los activos del banco por valor de 325.000 millones de libras. Una ayuda que también se prevé extender a Lloyd´s. El gigante bancario y asegurador Lloyd's Banking Group registró en 2008 pérdidas por valor de 172 millones de libras esterlinas (192,7 millones de euros), frente a los beneficios netos de 2.238 millones de libras (2.508 millones de euros) del año anterior. El volumen de negocio del grupo se situó en 9.872 millones de libras (11.063 millones de euros), un 7,8% menos que los 10.706 millones de libras (casi 12.000 millones de euros) facturados en 2007. No obstante, estas cuentas no incluyen las de HBOS, empresa adquirida por Lloyd's el pasado mes de septiembre y que registró pérdidas netas de 7.426 millones de libras (más de 8.322 millones de euros), frente a las ganancias de 2007, que ascendieron a 4.113 millones de libras (unos 4.610 millones de euros). Al margen de estos resultados, el grupo Lloyd's anunció que se encuentra en negociaciones avanzadas con el Tesoro británico para participar en su Programa de Protección de Activos. Este asunto podría estar retrasándose por los malos resultados financieros del grupo, del que el Estado posee el 43%, en 2008.
Así, las Cuatro Torres financieras ya han caído en manos del Estado, al menos parcialmente. Y ello, sin contar la intervención gubernamental en muchas otras entidades estadounidenses y británicas. La diferencia es que éstas son las últimas y su rescate se ha producido bajo el lema de demasiado grandes para caer.

Reino Unido garantiza riesgos de RBS por 325 mil millones de libras

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Royal Bank of Scotland ha llegado a un acuerdo con el Estado para que éste respalde unos 325.000 millones de libras de activos de riesgo, el 90% de los cuales estarán cubiertos por el Gobierno. A cambio, RBS le pagará 6.500 millones de libras anuales en acciones preferentes.

Foto: Primer Ministro británico, Gordon Brown

El banco también ha anunciado que sus pérdidas en 2008 alcanzaron los 24.100 millones de libras, las más elevadas de la historia del Reino Unido.
El RBS recurrirá al llamado Programa de Protección de Activos creado por el Gobierno, por lo que el banco pagará 6.500 millones de libras (7.345 millones de euros) al Tesoro para poder tomar parte en el mismo.
El nuevo director ejecutivo del RBS, Stephen Hester, dijo hoy que este plan "nos ayudará a reducir el riesgo para los accionistas".
RBS ha comunicado que será responsable de las primeras 19.500 millones de libras en pérdidas, y que luego cubrirá el 1% de las pérdidas adicionales, con el Tesoro siendo responsable del resto. Reino Unido también comprará 13.000 millones de libras en acciones preferentes.
Las mayores pérdidas de la historia británica
El banco, que ya fue salvado de la quiebra por Londres, anunció que en 2008 sufrió unas pérdidas netas de 24.100 millones de libras (27.000 millones de euros), las más elevadas sufridas jamás por una empresa británica, en comparación con un beneficio neto de 6.800 millones de libras un año antes (7.580 millones de euros).
Esta pérdida histórica se explica por las cargas de 6.100 millones de libras vinculadas a la crisis crediticia y sobre todo a los 16.200 millones de libras de depreciación vinculadas a la compra del banco holandés ABN Amro en 2007.
El banco explicó que, a raíz de la crisis, el RBS llevará a cabo un plan de reestructuración para recuperar su fortaleza. Así, se centrará en operaciones más pequeñas en el Reino Unido y recortará los costes del grupo.
RBS confirmó que quiere vender unos 240.000 millones de libras de activos (270.000 millones de dólares), en los próximos cinco años, y que quiere concentrarse en el mercado británico.
En octubre de 2008, RBS recibió del gobierno británico una inyección de 20.000 millones de libras (23.000 millones de euros), por lo que el Estado británico posee ahora casi el 70% de esta compañía

RBS anunciará el próximo jueves decenas de miles de despidos

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El Royal Bank of Scotland (RBS), actualmente controlado por el Estado, anunciará el próximo jueves la pérdida de 8 mil milloensd e euros y la supresión de miles de puestos de trabajo y una subasta de sus activos en Asia, donde se retirará del negocio minorista, informa hoy el Financial Times.

Los despidos pueden afectar a entre 10.000 y 20.000 empleados de una plantilla total de unos 215.000. El nuevo consejero delegado de la entidad financiera, Stephen Hester, hará estos anuncios el mismo día en que informe de los resultados del banco correspondientes al 2008, que reflejarán unas pérdidas de entre 7.000 y 8.000 millones de libras (7.770 a 8.880 millones de euros), añade el rotativo. Según Financial Times, Hester quiere de todas formas mantener la presencia internacional del banco y declarará la intención de continuar en el negocio de banca de inversiones.

Ex directivos de RBS y HBOS piden perdón por llevar los bancos al colapso

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DIJERON QUE ERA IMPOSIBLE PREVERLO: Los que fueran hasta el pasado mes de octubre los cuatro máximos responsables de RBS y HBOS han expresado sus "profundas" disculpas por conducir a ambos bancos al colapso, aunque subrayaron que las circunstancias excepcionales de la crisis hacían "imposible" prever el fatal desenlace, que terminó con la seminacionalización de las entidades.

De izquierda a derecha: Lord Stevenson, presidente de HBOS; Andy Hornby, CEO de HBOS; Sir Fred Goodwin, CEO de RBS; y Sir Tom McKillop, presidente de RBS.

El ex director ejecutivo del Royal Bank of Scotland (RBS), Fred Goodwin, fue el primero en pedir disculpas por su gestión fallida. "Me disculpo profundamente", declaró. "No puedo sentir un mayor pesar" por lo sucedido, afirmó Goodwin ante el Comité del Tesoro de la Cámara de los Comunes del Parlamento británico, que lo sentó en el banquillo junto con otros altos ejecutivos de bancos rescatados por el gobierno. Por su parte, el ex presidente de RBS, Tom McKillop, reconoció por su parte el "grave error" cometido en la compra del banco holandés ABN Amro, realizada en 2007 por RBS, Fortis y Santander. "Fue un grave error, sobreestimamos el valor de ABN AMRO", reconoció. Esta compra provocó péridas millonarias en las cuientas de la entidad, que el pasado mes de octuibre recibió una inyección de 20.000 millones de libras del estado británico, que controla cerca del 70% de su capital.

Imposible de prever

Luego les llegó el turno al ex director ejecutivo del Halifax Bank of Scotland (HBOS), Andy Hornby, y al ex presidente de esa institución, Dennis Stevenson, que también lamentaron el fracaso del banco que dirigían. "Lamento profundamente" lo sucedido, afirmó Honrby, mientras Stevenson expresaba su "profundo pesar". Sin embargo, en su intervención de hoy, los banqueros, que anunciaron su renuncia en octubre tras conocerse la situación de las respectivas entidades, subrayaron que era "imposible" anticipar que el endeudamiento al que estaban abocando sus balances y la concesión ilimitada de crédito acabaría con la toma de posesión parcial del Estado. Los ex gestores de los bancos rescatados por el gobierno laborista de Gordon Brown admitieron también durante el interrogatorio que la "cultura de las primas" había contribuido a la crisis y que necesitaba ser revisada. Su comparecencia en el Parlamento ha tenido lugar en medio de una ola de indignación en el Reino Unido por las jugosas primas a estos banqueros. De hecho, RBS aún prevé conceder este año más de 1.000 millones de libras a sus ejecutivos, que saldrán de los 20.000 millones tomados del Estado. La polémica por las primas, calificadas por algunos diarios de "grotescas", llevó al ministro de Finanzas, Alistair Darling, a anunciar que investigará y frenará los excesos en el sector bancario. Por su parte, Brown prometió ayer "erradicar" la concesión de primas a los directivos de los bancos que tuvieron que ser rescatados. Gran Bretaña ha lanzado ya dos multimillonarios paquetes de ayuda para rescatar a los bancos. El último paquete lanzado en enero, por un importe estimado de 220.000 millones de euros.

Banco Estatal Británico sigue despidiendo trabajadores

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El Royal Bank of Scotland (RBS), entidad que pertenece en un 70 por ciento al Estado británico, anunció hoy que despedirá a 2.300 trabajadores para "reestructurar el negocio". RBS ya anunció 3.000 despidos en octubre pasado y recientemente informó de que espera pérdidas en 2008 que oscilarán entre 7.000 y 8.000 millones de libras (entre 10.270 y 11.735 millones de dólares).

Los puestos de trabajo se recortarán de los puestos administrativos del banco en todo el país, en una medida que, según manifestó el director ejecutivo del RBS, Alan Dickinson, es esencial para "garantizar que podremos operar con la mayor eficacia posible, especialmente en las actuales circunstancias económicas". La dirección de RBS añadió que espera mantener los despidos en el mínimo posible y aseguró que no habrá recortes en las sucursales. Este banco fue uno de los rescatados el pasado año por el Estado británico, que desembolsó 20.000 millones de libras (29.300 millones de dólares) para evitar el colapso de una entidad financiera que no pudo digerir los "activos tóxicos" que adquirió. Dickinson reconoció que sus empleados "han dado todo lo que tenían en el último año" y subrayó que esta circunstancia "hace que la decisión de recortar cualquier empleo sea especialmente dura". El anuncio de los despidos se produjo horas después de que cuatro ex directivos de los principales bancos del Reino Unido, entre ellos Tom McKillop -ex presidente del RBS- pidieran perdón públicamente por los errores que condujeron a la crisis financiera. Ante el Comité del Tesoro de la Cámara de los Comunes del Parlamento, estos ex banqueros, que dejaron sus puestos después de recibir suculentos finiquitos, dijeron que lamentaban "profundamente" lo sucedido y admitieron que la práctica de conceder multimillonarias primas a los directivos contribuyó a la crisis. McKillop manifestó: "en noviembre del año pasado yo pedí profundas disculpas, disculpas sin reservas, de mi parte y de parte del consejo de administración". "Estamos particularmente preocupados por el serio impacto que (la crisis) ha tenido en los accionistas, el personal y ciertamente la ansiedad causada a los clientes", agregó McKillop. Sobre la compra del holandés ABN Amro por parte del RBS en el 2007, el ex presidente del RBS reconoció que fue un "gran error" que le costó a la entidad unos 20.000 millones de libras extra. "Lo compramos en el punto más alto de (valoración del) mercado y todo lo que pagamos fue un error. Lamentamos haber comprado el ABN Amro", declaró McKillop. Mientras los banqueros declaraban, un grupo de trabajadores del sector bancario se manifestaron ante el Parlamento de Westminster para expresar su rechazo por la crisis en la banca y pedir que se paguen primas a los empleados de menor rango. Desde los sindicatos, el dirigente de Unite (la central más importante del Reino Unido) Derek Simpson destacó la paradoja que "en el mismo día en que 'perdón' es la palabra más fácil para los jefes, 2.300 empleados paguen el precio de sus errores de gestión". "El anuncio del RBS de que planea recortar miles de empleos marca un día desastroso para la plantilla del banco y representa un nuevo golpe para los trabajadores del sector bancario", denunció Simpson. "Mientras los trabajadores afrontan la pena más dura, la de perder sus empleos, los directivos de los bancos, que han jugado al Monopoly con el dinero de las empresas, simplemente se van de rositas con pagas extras", añadió el dirigente sindical.

Pérdidas del RBS desplomaron sus acciones

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Las acciones del Royal Bank of Scotland (RBS) se desplomaron hoy más de un 68 por ciento en la Bolsa de Londres tras anunciar que espera cerrar el 2008 con unas pérdidas de hasta 28.000 millones de libras (unos 30.000 millones de euros).

Los valores del RBS, que con esas pérdidas firmaría el mayor déficit histórico registrado por una compañía en el Reino Unido, cedieron hasta un 68,5 por ciento pasadas las 14.30 hora GMT, aunque poco después se recuperaban ligeramente. En torno a las 14.50 horas GMT, las acciones del banco escocés, uno de los más importantes de Gran Bretaña, caían un 65,1 por ciento, hasta 12,10 peniques, el menor nivel en más de veinte años. El banco británico calcula que el deterioro de sus activos, entre los que destaca la participación en el holandés ABN Amro, supondrá unas pérdidas de 20.000 millones de libras, mientras que las "difíciles" condiciones del mercado en el cuarto trimestre del año acarrearán otros 8.000 millones de libras de pérdidas. Asimismo, la entidad anunció que ampliará capital por importe de 5.000 millones de libras (5.500 millones de euros) para canjear las acciones preferentes del Tesoro Británico por títulos ordinarios. Esa operación podría traducirse en un aumento de la participación del Estado en la entidad hasta el 70 por ciento, a partir del 58 por ciento actual, si los accionistas no suscriben los nuevos títulos. El consejero delegado del grupo bancario, Stephen Hester, admitió que la situación de los mercados de crédito y la crisis económica global continúan "golpeando duramente al RBS, como les ocurre también a muchos otros bancos".