El Uruguay Progresista/una mirada critica

Para hablar bien hay muchos.

Uruguay: Mujica/Tabaré/Sanguinetti/Lacalle/Batlle/…es lo mismo

OPINIÓN:

por: José Luis Vázquez

Cuando el Frente Amplio era oposición criticaba la mala gestión de la derecha en materia de educación y salud. Jamás hubiera permitido una situación como la que se vive hoy en Secundaria sin hacer un paro por tiempo indeterminado de todos los sindicatos de la enseñanza. El gobierno ha transmitido que todos los niños tienen computadoras y en Secundaria la tendrán. Lo que sucede es que la computadota ha sido un gran negocio. Pero no hay salones, ni condiciones mínimas para Educación y Salud.

¿Porqué no hay dinero para educación y salud?

Cuando el Frente Amplio asumió el gobierno Nacional en 2005 la Deuda Externa e Interna, global y neta, capital más intereses, era de 19 mil millones de dólares. Cuando Tabaré Vázquez terminó era de 36 mil millones de dólares. Sin embargo, había pagado 10 mil millones de dólares.

Hoy (la era de Mujica) desde el gobierno se reivindica que el Estado uruguayo tiene 8 mil millones de dólares de Reservas. Sin embargo esas reservas no nos pertenecen porque las debemos todas. Hace pocos días el ministro de Economía, Fernando Lorenzo, (que fue la mano derecha de Autori) en Economía, señaló que las reservas serán utilizadas para pagar “deuda”. Y seguidamente señaló que el año próximo emitirá bonos del tesoro para comprar más dinero. Concretamente dijo que pondría Bonos por 1300 millones de dólares en el mercado internacional.

¿Qué quiso decir el ministro?. Pues que la deuda se pagará con más deuda. No existe un pago genuino de deuda, sino que están endeudando el país como nunca antes (no para inversiones en educación o salud) sino para pagar deuda. Pero lo que es peor, es que ni siquiera pagan deuda, sino intereses de deuda. Por eso crece y crece sin cesar.

Recordemos las cifras:

2005: 19 mil millones de dólares. Capital más intereses

2010: 36 mil millones de dólares. Capital más intereses.

Desglosemos:

los 19 mil de 2005 eran 13 mil de capital y 6 mil de intereses

Los 36 mil de 2010 son 22 mil de Capital y 14 mil de intereses.

Pero si ustedes dudan de lo que les estoy escribiendo, pueden ingresar en la página del Banco Central del Uruguay. Pues el gobierno tiene en su página web todas las cifras que les estoy mencionando. www.bcu.gub.uy

Es decir: Cuando hablamos de Deuda Externa e Interna. Estamos hablando de menos educación, menos salud, menos viviendas. Menos inversión en todo. La Deuda ronda en el 70% del PBI del país. Es lisa y llanamente un disparate !!

Generaciones y generaciones de uruguayos quedaremos endeudados para siempre. Los Bonos que emite el gobierno han llegado hasta el 2036. Pero los próximos llegarán seguramente al 2040 y el gobierno uruguayo se encuentra en un callejón sin salida. No tiene salida más que seguir endeudándose (mientras siga por el camino capitalista de esta historia) y por el estrecho camino (de la política de mercado) de la mano del (FMI, BM y Bid).

Es imposible que haya un País Productivo con una Deuda de esta magnitud y encima pagando como pagan. Por adelantado y mediante mayor endeudamiento.

No es posible redistribuir la riqueza con empresas privadas lucrando en la Seguridad Social (Afaps).

No es posible tener un país transparente y cristalino, en fin, honrado; con Secreto Bancario y Decenas y Decenas de Zonas Francas y Depósitos Aduaneros que ni siquiera saben dónde están todos. Es un país que no solo es un Paraíso Fiscal, sino una Isla de la Fantasía con el narcotráfico, y los delincuentes de cuello blanco alquilando cofres se seguridad en el Banco de la República todos los días.

Salud

Los pacientes del Hospital Pasteur están en zona de riesgo. Hace unos días se cayó parte del techo del consultorio de oftalmología, hay peligro de derrumbe en una sala de internación y hay sectores donde se llueve constantemente.

La puerta del block quirúrgico de oftalmología está trancada, clausurada. Se ve la imagen de un ojo en la puerta, pero es lo único que se ve, no se puede pasar. Hace casi un mes la dirección del hospital decidió cerrarlo porque las condiciones en las que estaba el techo no ofrecía la seguridad mínima que una sala de operación debe tener.

Para completar la situación, hace un par de días se cayó parte del revoque del policlínico de oftalmología y también tuvieron que cerrar el lugar. Desde entonces no se realizan consultas ni operaciones de ojos en el Pasteur, sólo se atienden a pacientes que necesiten repetir su medicación. Para esa tarea se habilitó una de las salas de reuniones de la dirección.

Oftalmología no es el único lugar que tiene problemas en el añejo edificio. La sala 205 de internación también presenta indicios de desprendimiento del revoque en el techo y a partir de hoy se comenzará a arreglar. Un gran nylon cubre todo el pasaje hacia la sala y se puede advertir que las obras ya están por comenzar.



Hace pocos dias los usuarios del Hospital Filtro realizaron una manifestación porque deben hacer fila durante todo el día bajo el sol en verano para que les den un número para un especialista. Dan sólo 40 números y hay 300 en la fila. Lo mismo sucede en el Centro Coordinado del Cerro, en el Pasteur y en el Maciel. Es decir, en todos los hospitales públicos.



Educación



Los Profesores de la Enseñanza secundaria están en lucha para mejorar la calidad de la educación.



Actualmente existen problemas de todo tipo desde el punto de vista pedagógico. Pero también existen problemas de seguridad. En el cerro ingresaron a clase jóvenes que se habían escapado de las colonias de privación de libertad del Inau. También ingresan extraños y los profesores no podían controlarlo. Eso fue solucionado. En el cerro, y después que los profesores hicieron un paro por tiempo indefinido.

Pero la misma situación se vive en varios liceos de la Capital.



Hay problemas de hacinamiento y falta de salones para dar clase. Los grupos tienen 45 alumnos en la mayoría de los liceos del país.



En Playa Pascual a sólo 20 km de Montevideo el liceo parece una playa de contenedores. Los salones son (la mayoría) contenedores. Y faltan salones (o contenedores). En verano son una estufa y en invierno son una frízzer.



En Soriano los estudiantes escuchan las clases desde afura y por la ventana porque no entran todo en el salón.



En Salto los grupos de 40 alumnos acueden a clase debajo de una Anacahuita (árbol) y los grupos de más de 40 debajo de un sauce llorón.



En Canelones hay grupos que llegan a los 70 alumnos.



En Suárez los muchachos no tienen donde apoyar sus cuadernos. Tienen sillas blancas de plástico para sentarse (no hay para todos) pero aquellos que logran tener una silla, no logran apoyar el cuaderno, más que en sus piernas.



En Durazno sucede lo mismo, en la Costa de Oro igual. En algunas escuelas los niños se llevan un almohadón para no sentarse en el piso.



En las escuelas 7 y 37 del Cerrito de la Victoria no hay agua hace 3 días. Los padres no envían a sus hijos a la escuela por temor a una enfermedad.

Especuladores de mercado (inversores) fueron por lana; y podrían salir trasquilados

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El nombre burbuja suele tener como apellido inmobiliaria, bursátil, de materias primas, de deuda privada... pero nunca -o casi- el de deuda pública. Ésta desprende un halo conservador y seguro que no atrae a los especuladores, por lo que permanece a salvo de los ataques de euforia o irracionalidad que sí sufren otros activos.

Sin embargo, así ha sido en los últimos meses, porque los precios de la deuda pública se han inflado. La virulencia de la crisis financiera propició el éxodo de los inversores desde los activos más arriesgados hacia el refugio de los títulos emitidos por los Estados, una migración que provocó la consiguiente caída de los rendimientos, que bajan cuando el valor de los títulos sube con motivo de las compras.

Pero el panorama está cambiando, y existe el riesgo de que la deuda pública sufra un pinchazo similar al padecido por la bolsa o las materias primas en 2008. Las amenazas que penden sobre sus precios son dos: los bajos rendimientos que ofrece ahora y las históricas emisiones por parte de los Estados.

Mucho riesgo, poco premio

"La seguridad tiene un coste de oportunidad elevado. Invertir en deuda gubernamental no da ningún valor", sentencia Eric Ollinger, consejero delegado de la gestora CapitalatWork. En efecto, los rendimientos que ofrece tanto a corto como a largo plazo son reducidos, una consecuencia derivada de la sobrecompra de los meses anteriores.

Sobre esta base, el riesgo de burbuja se manifiesta en la histórica diferencia existente entre los rendimientos a corto y largo plazo. En España, por ejemplo, la brecha entre las letras a un año y los bonos a 10 años asciende a 333 puntos básicos o 3,33 puntos porcentuales, la más alta de siempre. Esa misma tensión desprenden las curvas de rentabilidades de EEUU, Reino Unido o Alemania, una realidad que históricamente ha anticipado el camino de vuelta. Y éste cuenta con detonantes de sobra para activarse.

Con la rebaja de los tipos de interés agotada, la aparición de los brotes verdes en la economía mundial y el posible retorno de la inflación, los analistas coinciden en que los rendimientos repuntarán. Es decir, consideran que las ventas tomarán el mando en este mercado, con la consiguiente caída de los precios. Si ocurre, los inversores hallarán una sorpresa inesperada: sufrir pérdidas en un producto tan aparentemente seguro como la deuda pública. Los padecerán los fondos de deuda pública, puesto que verán caer el valor de su cartera, y también los encajarán los ahorradores que quieran vender los títulos en el mercado antes del vencimiento y lo hagan a un precio inferior al de compra.

Riesgos a la vista

Estos riesgos ya están sobre la mesa, ya que las rentabilidades están subiendo, sobre todo en la deuda a largo plazo. La de los bonos españoles a 10 años ha pasado del 3,81 al 4,28 por ciento. "Empieza a materializarse el escenario que manejábamos a comienzos de año de un paulatino repunte de los tipos de interés a largo plazo", sostiene Banif.

Esta tendencia, vinculada a la operación regreso de los inversores hacia otros activos como la bolsa, se intensifica por las emisiones de deuda con las que los Estados están financiando sus déficits públicos. "El mercado está exigiendo que los Estados paguen más por sus títulos", afirma Pablo Guijarro, director de análisis macroeconómico de AFI. Asu vez, esta realidad amenaza con acelerar el proceso de ventas, puesto que los inversores preferirán vender los títulos actuales y esperar a comprar los que se emitan en el futuro, que abonarán más intereses.

Rebajan la calidad de la deuda del Reino Unido

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La agencia de calificación de riesgos Standard & Poor's (S&P) revisó a la baja, de "estable" a "negativa", su consideración de las perspectivas de la economía del Reino Unido por "el deterioro de sus finanzas públicas" en los últimos meses

Standard & Poor's aclara en un comunicado que esta revisión no implica un cambio en la calificación del país, que continúa siendo "AAA", la más alta que concede esta agencia.

"Nuestro punto de vista es que, incluso asumiendo un mayor rigor fiscal, la deuda pública del Estado podría acercarse al 100 por cien del PIB y permanecer en ese nivel a medio plazo", argumentó S&P.

La agencia explica que su revisión es consecuencia de una variación de sus proyecciones sobre el peso de la deuda en las cuentas del Estado para el periodo entre los años 2009 y 2013.

S&P asume una visión "más cauta" sobre la rapidez con la que el Estado podrá hacer frente a la caída de los ingresos y a las dificultades para recortar el incremento del gasto público en tiempo de crisis y con un creciente aumento del desempleo.

La revisión a la baja incorpora nuevas estimaciones sobre el impacto que tendrán sobre las cuentas públicas los planes de rescate de la banca británica en el último año.

La cantidad de esos planes de ayuda asciende, según las cifras de Stantard & Poor's, a entre 100.000 y los 145.000 millones de libras, los que representa entre un 7 y un 10% del PIB.

Estos factores pueden llegar a doblar en los próximos cuatro años el nivel de deuda pública, que "si alcanza el nivel del 100% en 2013, haría incompatible una calificación de 'AAA'" para la economía del Reino Unido, advierte la agencia en su nota.

La lectura positiva es que la economía británica sigue siendo "rica y diversifica", con "una política fiscal y monetaria flexibles" y un mercado laboral y productivo igualmente "flexibles".

S&P revisará estas perspectivas cuando se celebren las elecciones generales, previstas para 2010, y cuando conozca la nueva política económica y fiscal del Gobierno que salga de las urnas.

Obama quiere controlar la "deuda plástica"

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El Presidente Obama argumenta que quiere proteger a los ciudadanos estadounidenses mediante los límites al mercado de las tarjetas de crédito de EEUU. La herramienta sería poner coto a las tarifas y tasas de interés. Mientras tanto, la morosidad en el mercado del plástico ha llegado a los niveles más altos en los últimos 20 años.

enlace: FMI advierte: "creemos que la crisis está lejos de acabar"

El presidente Barack Obama discutirá este jueves con los ejecutivos de las 14 mayores compañías de crédito de EEUU formas para incrementar la protección a los consumidores y límites a las tarifas e incrementos en las tasas de interés.

La reunión se produce después de que el Comité de Servicios Financieros de la Cámara de Representantes aprobara un proyecto de ley que limitará los aumentos de las tasas de interés sobre los balances existentes y prohibirá las tarifas injustificadas.

El servicio de tarjetas de crédito para el consumo que ofrecen las entidades financieras es bien conocido. La entidad ofrece a su cliente una tarjeta con un límite determinado de crédito con la que puede pagar las compras que desee hasta consumir la cantidad acordada.

Luego, el cliente devuelve a la entidad el importe en el plazo y con el interés establecido. La entidad renuncia a un dinero presente para obtener un beneficio futuro.

Es decir, que no deja de ser un tipo de préstamo, un tipo de crédito. El proyecto aprobado en la Cámara de Representantes pretende limitar los aumentos de las tasas de interés y prohibirá tarifas que considere injustificadas por el uso de estas tarjetas. De momento, se desconoce que entiende la Casa Blanca por injustificadas.

El problema es que la crisis económica y financiera que azota los mercados internacionales ha disparado la morosidad en los créditos al consumo (tarjetas de crédito). En el caso de España, en enero ésta tasa de morosidad se había disparado un 77% (el total de la mora de hogares y empresas creció un 143%).

En EEUU la situación no es más favorable. Según informa Reuters, la morosidad de las tarjetas de crédito en este país creció en febrero a su nivel más alto en casi 20 años, con pérdidas particularmente fuertes de American Express Co (AmEx) y Citigroup en medio de la recesión económica.

Crece el desempleo

Unos niveles que no extrañan, a juzgar por los datos de paro conocidos este mismo jueves. Según informa el departamento de Trabajo de EEUU las peticiones iniciales de subsidio por desempleo alcanzaron la semana pasada las 640.000 solicitudes, 27.000 más que la semana anterior.

Tal y como recoge Europa Press, la media móvil de las cuatro últimas semanas alcanzó las 646.750 peticiones de subsidio, lo que supone un descenso de 4.250 personas respecto a la semana pasada. No obstante, la cifra de personas que perciben subsidio de paro en EEUU aumentó por decimosegunda semana consecutiva hasta un nuevo récord de 6,13 millones de personas.

La consigna parece ser la tan manida "reactivación del crédito". Pero a mayor riesgo de impago, mayor endurecimiento de las concesiones de crédito. Por otro lado, no deja de resultar llamativa la iniciativa de la Administración Obama después de inyectar casi 12 billones de dólares (según los cálculos de algunos analistas) en rescates bancarios.

Por este motivo, el sector bancario estadounidense ha indicado que si esa legislación entrase en vigor el resultado será un aumento de precios y un menor acceso al crédito para los consumidores.

"Helicóptero Bernanke"

Precisamente, lo contrario de lo que Obama, Bernanke y Geithner dicen buscar. Mientras, en EEUU ya conocen al presidente de la Reserva Federal como "Helicóptero Ben", recordando aquella teoría de Friedman del saco de billetes bajo un helicóptero que repartiría la moneda entre los ciudadanos.

Entre los rescates y unos tipos de interés que rozan el 0% los EEUU siguen inundándose de billetes, que llegan primero a aquellas grandes compañías que habían cometido excesos, tienen grandes agujeros y necesitan la ayuda del Estado para no quebrar. Por otro lado, el resto de compañías y contribuyentes siguen sufriendo carencia de liquidez y poder adquisitivo.

De nuevo, como afirman algunos economistas, esta explosión de dinero beneficia de manera inmerecida a aquellos actores sociales mejor situados ante la máquina de hacer billetes.

En resumen, la Administración Obama mantiene prendidos los motores de la máquina de dinero para rescatar a los bancos a quienes no les deja que devuelvan el dinero prestado. El siguiente paso ya está en la cocina: será la Administración la que regule el mercado de las tarjetas de crédito.

Transparencia y equidad

En cambio, según ha dicho Valerie Jarrett, asesora principal de Obama, la Casa Blanca colabora con el Congreso en "la promoción de simplicidad, más transparencia, equidad y una clara rendición de cuentas para proteger a los consumidores contra prácticas abusivas y engañosas", según recoge Efe.

En los últimos dos años, a medida que se contrajo el crédito, las compañías que extienden las tarjetas a los consumidores han incrementado sustancialmente los intereses, aún sobre balances anteriores, y han multiplicado las comisiones por conceptos que no siempre se explican en términos inteligibles para el consumidor.

El proyecto de ley en la Cámara de Representantes, y uno similar que discute el Senado, sustentan los esfuerzos de los grupos defensores del consumidor y numerosos demócratas en el Congreso que buscan una reforma de las reglas en las prácticas de préstamos.

GM anuncia que no pagará Obligaciones Negociables (bonos) que vencen el 1 de junio

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Las cosas para el gigante del motor se complican después de que el director financiero de General Motors, Ray Young, haya asegurado que la compañía no pagará 1.000 millones de dólares en deuda que vencerán el próximo 1 de junio. Ese mismo día, el grupo deberá presentar su plan de reestructuración al Gobierno para poder recibir créditos públicos para mantenerse operativa.

El 75% de los países de la eurozona presentan défi...

En unas declaraciones recogidas por The Wall Street Journal, Young anunciará a los tenedores de bonos (en America Latina a los bonos emitidos por empresas privadas les llaman Obligaciones Negociables) que tendrán que intercambiar deuda por acciones, en una oferta que les trasladará en breve. Si no sale adelante, el grupo automovilístico podría declararse en bancarrota, una posibilidad que el propio ejecutivo reconoce como "probable".

Este movimiento responde a la política de la compañía de reducir la deuda que debe a sus tenedores de bonos, que alcanza hasta los 28.000 millones de dólares. Además, se trata de una de las peticiones realizadas por el Gobierno para aportar más créditos a General Motors.

El próximo uno de junio, el grupo de Detroit deberá presentar un plan de reestructuración que cuente con el visto bueno del gobierno para poder acceder a los fondos del Estado para mantenerse operativa. La última medida conocida es la decisión de recortar 1.600 puestos de trabajo en sus fábricas de Estados Unidos antes de que acabe el mes de abril.

También, Young ha desvelado que intentará llegar a un acuerdo con los sindicatos para llegar a una reducción en los costes médicos de 20.000 millones de dólares. De no llegar al primer día de junio con los deberes hechos, General Motors no tendrá otra salida que la bancarrota una posibilidad que cuenta con la simpatía de la 'Administración Obama'.

FMI cifra la deuda tóxica de los bancos en 4 billones de dólares

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Ya se venía rumoreando y así lo confirma el Fondo Monetario Internacional en su último Informe de Estabilidad Financiera (FSR, por sus siglas en inglés), presentado hoy en Washington: la deuda tóxica de la banca mundial ronda los 4 billones de dólares. Por supuesto, Estados Unidos se convierte en el más perjudicado por este problema ya que alrededor de 2,7 billones de dólares en activos tóxicos tienen origen en dicho país.

Esta cantidad ha aumentado respecto a las últimas estimaciones de la organización que cifraban la toxicidad norteamericana en los 2,2 billones de dólares.

Según indica el FMI, dos tercios de estos activos tóxicos se acomodan dentro del sector bancario y hace hincapié en que es necesario una limpieza a fondo de estas entidades, incluyendo nuevas recapitalizaciones en algunos casos, para evitar que la situación siga deteriorándose.

"Si los balances bancarios no se depuran a fondo para eliminar los activos deteriorados y si no se procede a la reestructuración ?y de ser necesario a la recapitalización?, persistirá el riesgo de que los problemas de los bancos continúen empujando la actividad económica a la baja" asegura el documento.

El departamento encabezado por el español, José Viñals, nuevo consejero financiero del Fondo, nota una mejora en los mercados interbancarios aunque pone de manifiesto que a día de hoy todavía existen problemas de financiamiento, especialmente a largo plazo, siguen siendo "profundos". Parece que pese a que muchos bancos tienen la oportunidad de emitir títulos de deuda a más largo plazo con garantía del estado, el déficit de financiamiento sigue siendo importante. De hecho, el informe asegura que "el proceso de desapalancamiento será lento y doloroso".

"La expansión crediticia disminuirá en Estados Unidos, el Reino Unido y la zona del euro, e incluso pasará a terreno negativo a corto plazo, y habrán de pasar años antes de que se recupere", determina el análisis.

Una vez más, el efecto dominó se extiende hasta el sector empresarial, que cada vez encuentra más obstáculos para obtener capital a través de los bancos. De esta forma, las víctimas de la crisis no sólo se limitan a las entidades bancarias y a los tóxicos hipotecarios. El FMI pone como ejemplo los fondos de pensiones que "sufren un duro golpe ya que sus activos perdieron valor rápidamente". Además, señala que las empresas de seguros de vida "experimentaron pérdidas por poseer de acciones y bonos corporativos", y algunas se han visto especialmente afectadas por los excedentes de capital regulatorio.

El FSR no pasa por alto las necesidades de los mercados emergentes, que requerirán de fuertes ayudas para sortear el terremoto financiero, especialmente este año. Según determina el FMI se necesitarán al menos 1,8 billones de dólares para refinanciar dichos mercados.

Recomendaciones

De momento, la institución internacional se muestra preocupada ya que algunas de las políticas ya ejercidas seguirán siendo necesarias a largo plazo pero han perdido fuerza últimamente ante la reacción popular al presunto "abuso de los fondos de los contribuyentes".

El FMI apuesta, de nuevo, por la claridad, la coherencia y la fiabilidad como elementos clave para que los ciudadanos e inversores recuperen la confianza en el sistema. Además hace un llamamiento al G20 para que continue con su mensaje de coordinación y la colaboración emprendido durante su última reunión a primeros de abril en Londres.

El FSR reconoce que la crisis actual ha puesto de manifiesto cómo la innovación financiera ha provocado que ni los reguladores financieros ni las propias instituciones se hayan percatado de los riesgos que algunos productos implicaban.

Los expertos del fondo creen que es necesario a partir de ahora evaluar de las repercusiones directas e indirectas en caso de que se produzca un "riesgo en cadena". Para ello se deben detectar las lagunas de información para mejorar la precisión de los análisis. A ello habría que añadir la elaboración de parámetros de medición concretos para reexaminar el perímetro de la regulación e identificar las instituciones y sectores de importancia sistémica.

Harvard investiga y pronostica 5 años de desempleo y aumento de la deuda pública de 90%

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Un estudio de la Universidad de Harvard desvela la factura media de las crisis bancarias. El precio de la vivienda se desploma un 35%, la bolsa un 56%, la destrucción laboral dura un lustro, la deuda pública crece un 86% y el PIB de los países afectados retrocede un 9,3% de promedio en dos años.

¿Qué cabe esperar de la actual crisis financiera? Un estudio elaborado por Carmen M. Reinhart, de la Universidad de Maryland, y el profesor Kenneth S. Rogoff, de la Universidad de Harvard, analiza el coste medio que conlleva para la economía de un determinado país el estallido de una crisis bancaria, a la luz de las experiencias pasadas más relevantes.

El informe incluye la factura económica que se cobraron las últimas "cinco grandes" crisis financieras (big five), en referencia a España (1977), Noruega (1987), Finlandia (1991), Suecia (1991) y Japón (1992), junto al coste de la Gran Depresión de EEUU en los años 30, la crisis asiática de los 90 y la debacle latinoamericana de los 80.

A la vista de los datos, el precio a pagar no saldrá, precisamente, barato. Tras una crisis bancaria, el colapso que sufren los activos suele ser "profundo y prolongado". De media, el valor del mercado bursátil se desploma casi un 55,9% durante un promedio de 3,4 años, mientras que el precio de la vivienda cae un 35,5% desde sus valores máximos, al tiempo que la crisis inmobiliaria se extiende durante un promedio de 6 años.

Las crisis bancarias de Finlandia, Filipinas, Colombia y Hong Kong se saldaron con las mayores caídas del precio real de los inmuebles, entre un 50% y un 60%. Mientras, el colapso bancario que sufrió España en 1977 se tradujo en un descenso algo superior al 30%.

Sin embargo, tal y como muestra el citado estudio, la peor parte se la lleva la bolsa. De media, el desplome se sitúa en el 55,9%, aunque en algunos casos la caída de los valores bursátiles fue mucho mayor. La crisis de Japón en los 90, la de EEUU en el crack del 29 y la de España en el 77 se saldaron con descensos superiores al 60%.

El mayor desplome hasta el momento ha sido el registrado por la bolsa de Islandia, cuya bolsa ha caído más de un 90% desde sus valores máximos, tras el colapso financiero sufrido en 2007, mientras que en el caso de Irlanda el descenso se aproxima al 60%.

En cuanto a la economía real, el estallido de una crisis bancaria se suele cobrar de media un aumento de 7 puntos porcentuales en la tasa de paro nacional, durante un promedio de 4,8 años. En este ámbito destaca sobre todo la Gran Depresión de EEUU, cuya tasa de desempleo ascendió en más de 20 puntos porcentuales en menos de un lustro.

La crisis laboral más larga ha sido, hasta el momento, la experimentada por Japón en la crisis de los 90, ya que la destrucción laboral, aunque escasa, se prolongó durante más de una década. En España, la última crisis bancaria se cobró un incremento porcentual del paro próximo al 14%, mientras que la destrucción laboral duró 7 años.

Asimismo, las crisis bancarias se traducen en una contracción media del PIB del 9,3%, y una recesión de casi dos años. Nuevamente, la Gran Depresión encabeza el ranking, con una caída del PIB próxima al 30% durante 4 años. Le sigue la crisis bancaria de Argentina, cuyo PIB cayó más de un 20%, en un promedio igualmente de 4 años.

Por último, el informe destaca el incremento sustancial que registra la deuda pública a raíz de una crisis bancaria. De media, aumenta un 86% en los 3 años siguientes al estallido. En este caso, destaca la crisis bancaria de Colombia, cuya deuda pública se disparó casi un 170% a finales de los años 90. La deuda española se duplicó a raíz de la crisis de los 70. En este sentido, el informe destaca que el aumento de la deuda no deriva tanto del coste de las nacionalizaciones o intervenciones bancarias, sino más bien de las políticas de gasto público aplicadas por los gobiernos para combatir la recesión económica que suele acontecer tras el colpaso de la banca.

El problema, según el informe, es que las actual crisis financiera es a nivel "global". Esto provocará "más dificultades para un mayor número de países". De este modo, según Rogoff y Reinhart, se prevé que las suspensiones de pagos (default) de las economías emergentes se disparen como consecuencia de la contracción de las exportaciones, la falta de financiación exterior y la huida masiva de capitales. Además, tanto el Fondo Monetario Internacional (FMI) como la mayoría de expertos y organismos oficiales coinciden en que la economía del planeta se enfrenta a la peor crisis desde la temida Gran Depresión de EEUU. ¿A cuánto ascenderá ahora la facura?. Fuente: libertad digital

China no confía en EEUU y desoye a Obama

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Los economistas chinos vaticinan que Pekín comprará menos bonos del Tesoro de EEUU. En enero, la adquisición de títulos por parte de Beijing fue la más baja desde el pasado junio. ¿Problema? EEUU precisa de una financiación exterior récord debido su creciente endeudamiento y gasto público. Pero no podrá contar con China.

China desoye la petición de ayuda financiera reclamada por Washington. El régimen de Beijing comienza a deshacer posiciones en la deuda pública estadounidense. Pekín, principal acreedor del Gobierno de Washington, está perdiendo el apetito por la deuda pública de EEUU en un momento delicado, ya que la primetra potencia mundial se enfrenta a una necesidad de financiación exterior récord, que se estima en cerca de 2,5 billones de dólares en 2009.


"Las compras del Tesoro de EEUU van a reducirse, debido a la caída del superávit comercial", señaló el economista jefe del Banco de las Comunicaciones de China, Erh-Cheng Hwa, en declaraciones publicadas este miércoles por el diario oficial China Daily.

En enero los bonos del Tesoro en manos de China aumentaron en 12.200 millones de dólares hasta los 739.600 millones de dólares (567.000 millones de euros), según el último informe de la institución estadounidense, publicado el martes. En diciembre, la cuantía adquirida por China fue de 14.300 millones de dólares (11.000 millones de euros).

China es poseedora de la mayor reserva de divisas del mundo, con un valor acumulado de 1,95 billones de dólares (1,5 billones de euros) a finales de 2008, y ha invertido una buena parte en valores seguros y de bajo riesgo, como los bonos estadounidenses, informa Efe.

Sin embargo, en febrero el superávit comercial chino se desplomó hasta 4.800 millones de dólares (3.830 millones de euros), un 87,6 por ciento menos que el mismo mes de 2008. El resultado de febrero es el inicio de una tendencia a la baja en el superávit comercial debido al masivo paquete de rescate financiero que Pekín va a destinar a salir de la crisis mediante el estímulo de la demanda interna frente a las exportaciones en las que el gigante asiático ha basado su crecimiento en tres décadas.

Cae el superávit comercial de China

Así lo creen economistas como Sun Mingchun, de la financiera Nomura International, quien cree que el superávit chino descenderá hasta los 155.000 millones de dólares (119.000 millones de euros) este año, la mitad del año pasado.

El primer ministro chino, Wen Jiabao, expresó la semana pasada su preocupación por la seguridad de los bonos estadounidenses, a lo que el presidente de EEUU, Barack Obama, respondió garantizando la absoluta seguridad de la deuda. Pero los economistas chinos cercanos al gobierno están defendiendo que el Gobierno busque nuevas vías de inversión: "Aunque es improbable que China reduzca sus propiedades en el Tesoro de EEUU, va a tratar de reducir compras", señaló Yu Yongding, presidente del Instituto de Economía Mundial de la Academia China de Ciencias Sociales, el grupo de expertos del gobierno.

Wen indicó en su discurso que estaba estudiando el uso de la reserva de divisas chinas para adquirir equipos y tecnología claves para el desarrollo del país asiático. Al mismo tiempo, el Ministerio de Comercio estimulará a las compañías chinas a invertir en el extranjero, cuya inversión totalizó en febrero 22.000 millones de dólares, incluidos los 19.500 millones para el incremento de acciones en la tercera minera mundial, Rio Tinto Group. El banco Standard Chartered prevé que este año la inversión de China en el exterior supere la que recibe por primera vez.

La Reserva Federal tiene "desorientado" al mundo

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Cuando la Reserva Federal (Fed), el banco central de EEUU, situó los tipos de interés entre el 0 y el 0,25 por ciento el pasado 16 de diciembre no sólo hizo historia porque nunca antes los había tenido tan bajos. Marcó un hito porque, desde entonces, sus reuniones periódicas no concitan atención por lo que vaya a hacer con los intereses, que han alcanzado ya su suelo, sino por la posibilidad de que se saque de la manga nuevas medidas con las que plantar cara a la crisis.

Esta nueva etapa tendrá continuidad hoy, jornada en la que la Fed concluirá su reunión de dos días. A las 19.15 horas, momento en que difundirá el comunicado oficial en el que da a conocer sus decisiones, todos los ojos buscarán con celeridad si la institución ha introducido novedades en su estrategia anticrisis. "Los mercados están esperando dos anuncios: por un lado, la expansión del programa de adquisición de activos respaldados por hipotecas; y por otro, el lanzamiento de un nuevo programa de bonos norteamericanos a largo plazo", anticipa Ethan Harris, analista de Barclays Capital Research.

"La Fed puede permitirse el lujo de esperar al desarrollo de los acontecimientos antes de decidir nuevas medidas, como sería un nuevo aumento de su balance reflejado en compra de deuda pública a medio y largo plazo", matiza José Luis Martínez, estratega en España de Citi.

Además, los mercados prestarán atención al diagnóstico que la entidad haga de la economía. Sobre todo, después de la entrevista que el presidente de la Fed, Ben Bernanke, concedió a la cadena CBS en la noche del domingo, en la que reiteró su impresión de que la economía estadounidense se recuperará en 2010.

Pese a este optimismo a medio plazo, la institución deberá concretar cómo ha arrancado el año después de que en enero reconociera que "la actividad se había debilitado más desde diciembre".

China sigue comprando deuda de EEUU y se consolida como su máximo acreedor

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China ha consolidado su posición como primer acreedor de Estados Unidos, lugar que ocupa desde el pasado mes de septiembre, desplazando a Japón de su mítico 'trono'. En total, las inversiones públicas y privadas por valor de 739.600 millones de dólares en títulos del Tesoro estadounidense a finales de enero, frente a los 727.400 millones registrados un mes antes.

De acuerdo a las cifras oficiales de Washington, China ocupa el primer lugar desde septiembre pasado entre los países que poseen títulos del Tesoro estadounidense. A fines de enero, Tokio contaba con títulos por valor de 634.800 millones de dólares.

La deuda de EEUU en manos de China, que equivalía a 492.600 millones de dólares en bonos del Tesoro en enero de 2008, aumentó más del 50% en un año, con la mayor parte de ese incremento registrado en septiembre y octubre pasado.

Por delante de Japón

Estas fueron cifras difundidas ayer por el Gobierno de EEUU y vienen a confirmar lo que anticipó la pasada semana el primer ministro chino, Wen Jiabao, quien expresó su inquietud por las inversiones de su país ante el creciente déficit presupuestal estadounidense. "Hemos prestado mucho dinero a Estados Unidos. Claro que estamos inquietos por la seguridad de nuestros activos", manifestó Jiabao.

En respuesta, el portavoz de la Casa Blanca Robert Gibbs ha señalado que "no hay una colocación más segura en el mundo que invertir en Estados Unidos". Además, Gibbs aseguró a los chinos que poseen deuda estadounidense que no tenían de qué preocuparse.

Los astronómicos planes de ayuda y estimulación económica anunciados por la Adminstración de Barack Obama, que vienen a sumarse a los ya lanzados por el anterior Ejecutivo de George Washintong Bush, han elevado la previsión de déficit para el ejercicio presupuestario 2009 a 1,2 billones de dólares, por lo que la Casa Blanca difícilmente podría dejar de lado el apoyo financiero de China.

Alba respalda a Ecuador

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EL PRESIDENTE DE ECUATORIANO RAFAEL CORREA SEÑALÓ EL SABADO QUE AL MENOS 6 PAISES DEL ALBA RESPALDAN A ECUADOR EN SU AUDITACIÓN DE LA DEUDA EXTERNA. CORREA AFIRMÓ QUE LOS ORGANISMOS DE CREDITOS INTERNACIONALES QUE "AMENAZAN" A SU PAÍS SE ENCONTRARÁN CON LA RESPUESTA CONTUNDENTE DEL ALBA.

El presidente Rafael Correa advirtió el sábado a los organismos multilaterales de crédito que se encontrarán con la respuesta "contundente" de los países del ALBA si usan el "chantaje" de negar préstamos a Ecuador por haber advertido que no pagará deudas "ilegítimas".
"Ya empiezan los amagues. Por ahí algunos organismos multilaterales (dicen) 'no te doy el crédito hasta esperar qué pasa con la deuda'. Es decir, mezclando peras con tornillos. Ellos no tienen nada que ver en esto", aseguró Correa durante su programa de radio y televisión de los sábados. "Ya hay otros multilaterales que están tratando de hacer las mismas 'mañoserías' (astucias) sin ninguna base legal", agregó, sin identificar los nombres de los organismos.
"Hacen eso y van a tener la respuesta contundente de al menos seis países de América Latina", advirtió en alusión a Venezuela, Bolivia, Nicaragua, Honduras, Cuba y Dominica, que pertenecen a la Alternativa Bolivariana para las Américas (ALBA), una iniciativa impulsada por el presidente venezolano Hugo Chávez. Ecuador asiste como observador a este bloque.
"Tienen un mensaje muy claro ciertas burocracias internacionales que como siempre son cómplices de los acreedores y explotadores de nuestros países pero se van a encontrar con una nueva América Latina repleta de dignidad que sabrá darle las respuestas del caso si se permiten hacer esos chantajes", enfatizó Correa. Durante una reciente cumbre del ALBA en Caracas, sus líderes respaldaron a Ecuador por su postura de auditar la deuda externa y revisar si paga o no algunos tramos, un 37% del total de la deuda, por considerarlos "ilegítimos, corruptos e ilegales".
El mandatario también se refirió a la propuesta de ALBA y Ecuador de "establecer un sistema de compensación en nuestros países ... una moneda contable" para realizar transferencias entre los miembros de la región "en lugar de utilizar el dólar". Dijo que para trabajar en la iniciativa durante la cumbre de la ALBA, el miércoles, se conformó una comisión que espera iniciar conversaciones el próximo año. La idea es que "en los países de la Alba y los países que se quieran unir va a haber el Sistema Unitario de Compensación Regional, el Sucre ... y ojalá algún día lleguemos a una moneda física" regional, afirmó Correa. Reiteró sus críticas al esquema de dolarización que rige en Ecuador desde el 2000 y dijo que fue "un grave error" y "barbaridad" pero aclaró que el país no saldrá de ese sistema. Aclaró que "no digo con esto que vamos a salir del dólar". Ecuador abandonó el sucre y acogió al dólar como su única moneda en medio de una crisis económica que puso al país al borde de la hiperinflación, que llevó incluso a la quiebra o al cierre a la mitad de los 42 bancos privados existentes en esa época. Algunos analistas económicos sostienen que el "excesivo" gasto público del gobierno podría poner en riesgo el esquema dolarizado.

Situación tensa entre Brasil y Ecuador

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EL GOBIERNO DE LULA LLAMÓ A CONSULTA A SU EMBAJADOR EN ECUADOR: "Y TODOS AQUELLOS QUE SABEN ALGO DE DIPLOMACIA, SABEN LO QUE ESO SIGNIFICA" DIJO EL CANCILLER CELSO AMORIM. EL PROBLEMA ESTA EN LA DECISIÓN TOMADA POR EL GOBIERNO DE RAFAEL CORREA QUE ARBITRA UNA DEUDA QUE TIENE CON EL BANCO ESTATAL BRASILEÑO BNDES, POR LA CONSTRUCCIÓN DE LA HIDROELÉCTRICA SAN FRANCISCO EN ECUADOR. ECUADOR SE ENCUENTRA EN UN PROCESO DE INVESTIGACIÓN DE TODA SU DEUDA EXTERNA E INTERNA PARA PAGAR "SÓLO LO QUE SEA LEGAL" SEGÚN CORREA.

Brasil llamó para consultas a su embajador en Ecuador, debido a la decisión del gobierno del presidente Rafael Correa de denunciar una deuda con el banco estatal de fomento brasileño BNDES e iniciar un proceso de arbitraje, anunció el canciller brasileño Celso Amorim. "El gobierno recibió con mucha preocupación la noticia de la decisión del gobierno de Ecuador", dijo Amorim este viernes en una breve declaración a la prensa al finalizar la Conferencia Internacional sobre Biocombustibles en Sao Paulo. Por eso "llamamos a nuestro Embajador en Ecuador (el diplomático Antonino Marques Porto) para consultas, y todo el mundo que conoce algo de diplomacia sabe lo que eso significa", destacó el canciller. Precisó que se refería al inicio de un jucio arbitral "ante la Corte Internacional de Arbitraje de la Cámara de Comercio Internacional (CCI) con vistas a suspender el pago de la deuda con el BNDES relativa al financiamiento de construcción de la Hidroeléctrica San Francisco", en Ecuador. El ministro anunció además que "eventualmente tomaremos otras acciones y vamos a examinar la cooperación con Ecuador". El presidente brasileño Luiz Inacio Lula da Silva, en tanto, comentó a la prensa que en el diferendo con el gobierno de Quito, vale "la palabra de (el canciller) Celso (Amorim). Lo que Celso dijo es lo que yo iba a decir". Es la primera vez, desde 1870, al fin de la guerra de la llamada Triple Alianza (Argentina, Brasil, Uruguay) contra Paraguay, que el gobierno brasileño llama a consulta a un embajador en un país sudamericano, dijeron voceros de la cancillería. En un comunicado público, el Ministerio de Relaciones Exteriores explicó que la decisión de Ecuador "fue anunciada en un evento público sin previa consulta o notificación al gobierno brasileño". El BNDES (Banco Nacional de Desarrollo Económico y Social de Brasil) se pronunciará sobre las alegaciones hechas por el gobierno ecuatoriano relativas al contrato de financiamiento", añadió. "El gobierno brasileño considera que la naturaleza y la forma de adopción de las medidas tomadas por el gobierno ecuatoriano no se condicen con el espíritu de diálogo, de amistad y cooperación que caracteriza las relaciones entre Brasil y Ecuador", argumentó la nota. El presidente Rafael Correa anunció el jueves que Ecuador inició un arbitraje en París para evitar el pago de 243 millones de dólares al banco estatal BNDES de Brasil, que financió una hidroeléctrica construida por la brasileña Odebretch, expulsada del país por incumplimiento de contrato. "Hemos iniciado el proceso jurídico para denunciar el crédito a (la empresa brasileña) Odebretch" ante la Cámara de Comercio Internacional de París, anunció el mandatario durante la publicación de un informe sobre la deuda externa. La empresa financió con el préstamo la construcción de la hidroeléctrica San Francisco, que detuvo sus operaciones por fallas técnicas apenas un año después de entregada, tras lo cual Correa decidió la expulsión de Odebrecht. Según Ecuador, el dinero fue entregado a la constructora por el BNDES, por lo que la deuda no es de su responsabilidad. El mandatario informó que el Ejecutivo entablaría juicios civiles y penales por "estafa" contra la compañía por negarse a indemnizar al Estado por incumplimiento de contrato. Además de la expulsión, Correa dispuso el embargo de los bienes de Odebrecht y rescindió todos sus contratos por 600 millones de dólares.

Ecuador suspenderá el pago de su deuda externa

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UNA COMISIÓN OFICIAL ECUATORIANA ENCONTRÓ INDICIOS DE ILEGALIDADES EN TODOS LOS ESCALONES ANALIZADOS DE LA DEUDA EXTERNA. (unos 64 mil millones de dólares de robo). ESTO PODRÍA SER EL ARGUMENTO PRINCIPAL PARA DEJAR DE PAGARLA. LA MISMA SUPERA LOS 10 MIL MILLONES DE DÓLARES.

Ecuador tendría argumentos para suspender el pago de la totalidad de su deuda externa, debido a que en todos los tramos se encontraron irregularidades, dijo uno de los miembros de la comisión que audita los pasivos financieros, según declaraciones publicadas el lunes. Ecuador se acogió el viernes a un periodo de gracia de 30 días para decidir si paga un cupón de 30,6 millones de dólares de sus bonos Global 2012 , una medida que podría definir el futuro de la política de deuda del Gobierno, en base al análisis de un informe que presentará una comisión oficial. "En todos los tramos hay indicios de ilegalidad, abusos e ilegitimidad. Podría decir que en menor magnitud de la CAF y del Flar, aunque son los más onerosos después de los bonos", dijo Hugo Arias, coordinador de la deuda comercial de la Comisión Auditora, en una entrevista con el diario El Universo. "Sí, serían los 10.300 millones (de dólares) que se dejarían de pagar, lo cual sería un logro histórico para el país", agregó, al ser consultado sobre el monto que el Gobierno tendría bases para suspender el pago. La comisión presentará su informe final el 20 de noviembre, pero ha confirmado previamente indicios de ilegitimidad en la deuda expresada en bonos Global 2012 y 2030 , en base a lo cual, el presidente Rafael Correa decidió usar el período de gracia para estudiar qué acciones aplicará para reparar las irregularidades. Arias señaló que el informe de la comisión, que encontró "un atraco" de unos 64.000 millones de dólares, es "contundente", pero que Correa será quien decida sobre el tema de las demandas internacionales. El popular mandatario señaló el fin de semana que buscará "una lucha judicial" en el ámbito internacional para repudiar la deuda que sea calificada ilegítima y que seguirá todas las recomendaciones de la comisión. Las decisiones del país andino despertaron los temores de los inversores de que el Gobierno podría caer en una cesación de pagos de la deuda, lo que provocó un desplome de los bonos Global y un aumento del riesgo país a los mismos niveles de 1999, cuando declaró una moratoria unilateral. El comisionado dijo además que el informe se sometió al criterio de juristas internacionales, al tiempo que señaló que países que también han sido víctimas de acreedores como Brasil, Bolivia, Perú, Paraguay y Argentina, han invitado a la comisión para compartir el trabajo. La comisión estuvo la semana pasada en en Brasil, concluyó Arias.

Dólar avanza y no hay forma de detenerlo; servicios de deudas se inflan

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PAISES LATINOAMERICANOS NERVIOSOS Y MOLESTOS PORQUE EL DOLAR SE DISPARA Y NO EXISTE FORMA DE CONTENERLO. ENTRE OTROS PROBLEMAS SE ENCARECE LOS SERVICIOS DE LA DEUDA EXTERNA Y SE GENERA INFLACIÓN. BRASIL, ARGENTINA Y MEXICO DEBIERON INTERVENIR EN EL MERCADO PARA DEFENDER SUS MONEDAS LOCALES DEL DÓLAR.

Los mercados de América Latina bajaban en su mayoría el martes ante renovados temores a una recesión por la crisis financiera internacional, conjuntamente con el impacto de la caída de los precios de las materias primas y la fortaleza del dólar.
El real brasileño caía un 5,98 por ciento, mientras que el Banco Central ofrecía una cantidad no determinada de dólares por segunda vez en el día y el índice Bovespa <.BVSP> de la Bolsa de Sao Paulo ganaba un 0,36 por ciento en una volátil sesión.
"El panorama de la economía de Estados Unidos no es nada alentador", dijo la correduría Corredores Asociados en un informe de mercado. El comportamiento de la economía de Estados Unidos, considerada la mayor del mundo, impacta al resto de las naciones. Los mercados latinoamericanos no han sido la excepción y han seguido la alta volatilidad de Wall Street en medio de una crisis financiera global, considerada la peor en 80 años.
Además del brasileño, los bancos centrales de Argentina y México realizaban operaciones de intervención para contener la caída de las monedas, dado que la mayor fortaleza del dólar encarece el servicio de la deuda externa pública y privada en esa moneda.
El índice referencial clave de acciones de América Latina, MSCI <.MILA00000PUS> caía un 6,87 por ciento, a 2.170,47 puntos.
Las acciones estadounidenses caían golpeadas por la debilidad de los títulos de materias primas, en medio de un ambiente de temor de que la economía global caiga en recesión y afecte los resultados de las empresas.
Pero la baja era compensada con el reporte de utilidades del fabricante diversificado de manufacturas 3M , que crecieron un 10 por ciento en el tercer trimestre, superando las expectativas y con signos de recuperación del mercado de crédito.
MONEDAS DE LA REGION
Entre las monedas de la región, el peso mexicano perdía un 1,75 por ciento, en medio de una fuerte demanda de dólares por parte de bancos y compañías para fondear sus operaciones y luego de que el Banco Central asignó 400 millones de dólares.
La bolsa de México bajaba un 2,4 por ciento en medio de temores de que Estados Unidos, su mayor socio comercial, entre en recesión.
En Argentina, el peso mayorista cerró con un alza del 0,31 por ciento.
El Banco Central argentino vendió unos 300 millones de dólares en casi tres horas de negocios y estuvo presente desde los primeros minutos del mercado, dijeron agentes.
Una fuente oficial aseguró a Reuters que el Gobierno argentino anunciará el martes un plan para acabar con el sistema privado de pensiones y absorber ahorros previsionales por 30.000 millones de dólares y evitar que la crisis financiera licúe las futuras jubilaciones.
La bolsa argentina se hundía cerca del 10 por ciento por el inminente anuncio de los cambios, con el índice Merval <.MERV> marcando los 1.060,08 puntos, con lo que acumula una caída superior al 30 por ciento en octubre. Las acciones del segmento bancario lideraban las bajas.
"Son catalogados como negativos los cambios que se quieren impulsar en el sistema previsional por eso la caída de los mercados", dijo Horacio Corneille de la firma bursátil Corneille y Compañía.
Otro operador resaltó que "todos los tenedores de bonos quieren salir del mercado, máxime ahora cuando hay muchas especulaciones sobre el futuro de las AFJP".
Las Administradoras de Fondos de Jubilaciones y Pensiones (AFJP) son las mayores inversoras institucionales del país, por lo que se especula que cambios en el sistema impactarán aún más en el mercado.
En tanto, el peso chileno cerró con una baja de 3,42 por ciento, también empujado por el retroceso en el precio del cobre, su principal fuente de ingresos por exportaciones. El cobre perdía más de un 5 por ciento en sus operaciones para entrega a 3 meses en la Bolsa de Metales de Londres.
El referencial IPSA <.IPSA> de la Bolsa de Comercio de Santiago revertía sus pérdidas matinales y operaba estable y con bajos volúmenes, en medio de la cautela de los inversores ante las previsiones de resultados financieros en Estados Unidos y a la espera de los reportes de compañías locales.
El IPSA apenas variaba un 0,02 por ciento en sentido negativo a las 1530 GMT, aunque llegó a caer más de un 1 por ciento más temprano.
"Hay cierto tipo de prudencia. A lo que sí está el mercado muy expectante es de lo que pueda dar el 'profit warning' afuera, porque eso te va a dar el tono futuro de lo que pueda ocurrir mirando más allá del 2008. Hay un poco más de prudencia en ese sentido", dijo César Pérez Novoa, director ejecutivo de Celfin Capital.
El peso colombiano aceleraba su caída a un 2,01 por ciento frente al cierre del lunes, al retornar la incertidumbre a los mercados externos en torno al futuro de la economía global.
(Reporte de Javier Mozo Peña, con colaboración de Walter Bianchi en Buenos Aires y Manuel Farias en Santiago. Editado por Silene

Corea del Sur al borde de un ataque de nervios

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SE TRATA DE LA CUARTA ECONOMÍA DE ASIA; TIENE UNA DEUDA SIMILAR AL 76% DE SUS RESERVAS Y SU MONEDA EN LAS ÚLTIMAS HORAS SE HA DEVALUADO POR ENCIMA DE 10%; SIN EMBARGO DESDE ENERO EL RETROCESO FUE DE 30% FRENTE AL DOLAR. AYER FUE LA ÚNICA BOLSA DE ASIA QUE CAYÓ; Y, COMO SI TODO ESTO FUERA POCO, LOS CAPITALES EXTRANJEROS ESTÁN HUYENDO DEL PAÍS

El huracán financiero ha despertado en Corea del Sur los fantasmas de la hecatombe económica de 1997, por lo que las autoridades han anunciado medidas para atajar el desplome de su divisa, que desde enero ha perdido un 30 por ciento de su valor.
Hace once años el Fondo Monetario Internacional (FMI), el Banco Mundial y entidades comerciales tuvieron que salir al rescate de Corea del Sur con una ayuda de 78.000 millones de dólares. Hoy, un día después de que la moneda nacional, el won, perdiera casi el 10 por ciento de su valor contra el dólar, han sido las autoridades coreanas las que han anunciado un paquete de medidas para mantener a flote a la moneda nacional. El Banco de Corea (BOK) decidió hoy que reformará el mercado de suministro de dólares a la economía para impedir un desplome mayor de la moneda local. Con las nuevas reglas, el BOK suministrará dólares directamente a los bancos en subasta abierta, ya que hasta ahora ofrecía dólares a ciertos bancos intermediarios que después intercambian operaciones con entidades más pequeñas.
La extrema debilidad del won ha incrementado la incertidumbre por la solvencia de la deuda pública de Corea del Sur, un riesgo inasumible para la cuarta mayor economía de Asia.
Otros países de la región, como China o Japón, atesoran una ingente cantidad de divisa extranjera lograda por su potente sector exportador que respalda la solvencia del país, pero la deuda surcoreana es igual al 76 por ciento de sus reservas.
El origen de la crisis surcoreana está en el huracán financiero internacional.
El shock económico ha golpeado a la Bolsa de Seúl y a su principal índice, el Kospi, con la misma dureza que a otros mercados de Asia, como el Nikkei japonés, pero la huida de capital extranjero de Corea del Sur estimulada por las pérdidas en los mercados ha rebajado el precio del won hasta llevarlo al borde del colapso. Según un informe conocido a principios de mes, sólo al principio del cataclismo de las bolsas de todo el mundo de este octubre negro, entre junio y septiembre un equivalente a 35.000 millones de dólares de capital extranjero se habían marchado de los mercados asiáticos, casi la mitad de Corea del Sur. Las consecuencias han sido para este país implacables: sólo ayer tanto la bolsa como la moneda surcoreanas perdieron un 10 por ciento de su valor. Por eso hoy las autoridades surcoreanas han decidido tomar medidas para interrumpir la sangría. El ministro de Finanzas, Kang Man-soo, el consejero presidencial de economía, Park Byeong-won, el presidente de la Comisión de los Servicios Financieros, Jun Kwang-woo, y el gobernador de BOK, Lee Seong-tae, se reunieron hoy para diseñar una salida a la crisis. Los gerifaltes económicos de Corea del Sur barajaron rebajar los impuestos a las inversiones a largo plazo en la bolsa y otras medidas como garantizar los créditos que se conceden entre sí los bancos, un mercado que ha quedado paralizado en todo el mundo a causa de la crisis financiera. Este conjunto de planes y decisiones no ha conseguido revertir todo el descalabro sufrido por los mercados surcoreanos recientemente -el Kospi perdía hoy un 2,73 por ciento tras dejarse ayer casi el 10 por ciento-, pero al menos han conseguido atajar momentáneamente el desplome del won. La empresa de calificación de riesgo Moody's Investors Service mantuvo hoy su diagnóstico de "estable" de los bonos de deuda pública emitidos por Corea del Sur. La divisa surcoreana ganaba hoy el 2,9 por ciento respecto al dólar estadounidense, un respiro para el Gobierno surcoreano, pero también para muchas empresas locales que necesitan de acceso asequible al dólar para mantener su negocio a flote. Fuente: EFE

Uruguay: este hombre es un genio!! endeudó al país y emerge como candidato a Presidente

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EN URUGUAY PUEDE PASAR LO MAS INCREÍBLE: ESTE HOMBRE ENDEUDÓ EL PAÍS COMO NUNCA NADIE LO HIZO, LE SACA PLATA MEDIANTE IMPUESTO A LOS TRABAJADORES Y JUBILADOS Y EXONERA AL CAPITAL. AUN ASI, ES UNO DE LOS DOS MÁS SEGUROS CANDIDATOS A SUCEDER A TABARÉ VAZQUEZ.

La Deuda Pública Bruta de Uruguay está en 30 mil millones de dólares. Estos datos surgen de la página web del Banco Central del Uruguay, “posteada” “colgada” anoche por las autoridades del gobierno uruguayo. Según los datos señalados por el propio oficialismo la “deuda pública global” hoy asciende a 18.118 millones de dólares de capital; y otros 11.845 a los intereses. Total 29.963 millones de dólares.
Según el mismo Banco Central del Uruguay, cuando asumió Vázquez y designó como ministro de Economía al Cr. Danilo Astori, la “deuda pública global” ascendía a 13.149 millones de dólares de capital, y 6.473 de intereses. Total: 19.622 millones de dólares.
Vale decir entonces, que la deuda administrada por el ministro de Economía saliente, Cr. Danilo Astori, aumentó 10 mil millones de dólares, capital más intereses.
No se entiende entonces cómo el ministro de Economía saliente ha logrado posicionarse como precandidato a la Presidencia de la República; convertirse en el “preferido” por el actual mandatario, Tabaré Vázquez, si ha tenido este desempeño al frente de la cartera de Economía.

Pero Astori además, hizo una reforma tributaria en la cual le saca plata a los trabajadores, jubilados y profesionales (92%) y sólo grava en un 8% al capital. Dijo que la Reforma era "para distribuir mejor" y "no para recaudar más". Sin embargo un año después recaudó el doble de lo que se había propuesto. Anunció 334 millones de dólares y recaudó 627.

El Tesoro emitirá deuda pública porque la Fed se fundió nacionalizando "riesgo"

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El Tesoro emitirá deuda pública porque la Reserva Federal se quedó sin dinero.
EL TESORO ESTA ENDEUDANDO A LOS CIUDADANOS ESTADOUNIDENSES SIN PREGUNTARLES NADA. PERO LO PEOR DE TODO ES QUE ESTA COMPRANDO LA DEUDA (lease estatizando, nacionalizando) LA PEOR DE TODAS LAS DEUDAS EXISTENTES EN EL SISTEMA BANCARIO ESPECULATIVO QUE SE ESTA MURIENDO.
Los rescates financieros, las masivas inyecciones de liquidez y la apertura de líneas de financiación extra a las entidades de crédito están pasando factura al balance de la Reserva Federal (Fed).
El Gobierno de EEUU acaba de anunciar un programa especial, con carácter temporal, para inyectar dinero en las deterioradas cuentas del organismo regulador del sistema financiero estadounidense. Así, el departamento del Tesoro pondrá en marcha la emisión de deuda pública suplementaria a petición de la Fed.
La medida consiste en una venta adicional de “letras del Tesoro”, más allá de las emisiones que tenía programadas el Gobierno norteamericano, según este departamento. El nuevo proyecto “proporcionará efectivo a la Reserva Federal” para que pueda mantener las vías aprobadas para facilitar liquidez a las entidades de crédito y empresas de Wall Street, informa Bloomberg. En un comunicado, el Tesoro señaló que realizará las subastas mediante el llamado "Programa de Financiación Suplementario", que se añadirá a su programa actual de captación de fondos, muy voluminoso por el repunte del déficit federal en Estados Unidos.El Tesoro entregará el dinero en efectivo a la Reserva Federal. La primera operación tendrá lugar este miércoles y en ella el Tesoro ofrecerán bonos a 35 días de vencimiento por valor de 40.000 millones de dólares.
El problema consiste en que la Fed, poco a poco, está nacionalizando la mala deuda que acumulan los bancos. En abril se produjo una operación similar entre la Fed y el Tesoro de EEUU para facilitar liquidez a través de la emisión de deuda pública, tal y como avanzó LD.
El balance de la Fed se ha deteriorado enormemente en los últimos meses como consecuencia de todos los nuevos instrumentos de financiación para adquirir deuda bancaria de baja calidad. Es decir, activos que, en su mayoría, eran ilíquidos o su valor era muy inferior al real, tales como bonos hipotecarios e, incluso, acciones empresariales.